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卓越领导者五种习惯行为
作者:厉林   类别:公司管理   来源:中国经营报记者   时间:2007-9-17 9:34:36
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  答卷人:七匹狼(26.59,0.19,0.72%)实业股份有限公司总裁周少雄

  A、胆识魄力: 胆识把握机会,魄力创造未来。你个人如何理解胆识与魄力?

  周少雄:我认为,“胆”就是要敢于尝试,勇于实现自己欲望的能力。魄力则是一种精神的力量。

  B、共启愿景:愿景是企业永远为之奋斗希望达到的图景,你如何为下属描绘令人信服的愿景?

  周少雄:我通常描绘的愿景是两个“快乐”:快乐生活和快乐工作。通过工作使其价值得到体现。愿景是要有一个平常描述,而不是告诉员工一个非常理想状态,那样大家体会不到。

  C、挑战现状:在你看来,如何通过探索创新的方式猎寻变革、成长与发展?

  周少雄:我会身体力行,以身作责,鼓励大家体会生活,追求我们的愿景。

  D、使众人行:如何通过分享权利和自主权增强经理人的实力?在做出这些决定之时,如何使实际行动与共同理念一致,为他人作出表率?

  周少雄:经理人有理想和愿望,企业领导人要将他们的愿望与企业文化统一起来,让职业经理人融入企业文化。用我的言行给职业经理人做出表率,以带动经理人创造价值。当然也有利益机制,物质利益和精神利益。

  E、激励人心:你是否支持他人独立作出决定?如何通过创造一种集体主义精神实现企业价值与个人价值?

  周少雄:要让职业经理人勇于尝试。但也要建立一种风险控制的机制,在风险控制的范围内让职业经理人大胆冒险,甚至是犯错误。

  (注,“卓越领导者五种习惯行为”是领越“LPI”

领导力
研修的理论基础。)

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