生产管理生产运作培训系列—之一

工厂安全生产管理

---事故教训是镜子 安全经验是明灯---

课程代码：OM301

培训时间：2天

适合对象：厂长、经理、车间主任及其它安全生产管理人员。

学员收益：

1、掌握安全生产基本知识；

2、作好企业日常安全管理；

3、掌握现代安全管理方法；

4、建立安全生产文化；

5、掌握事故应急与处理方法。

课程大纲：

对一个企业而言，最基本的任务是进行生产、创造价值、向社会提供产品和服务。但如果企业不能实现安全生产，不断发生伤亡事故，重大财产损失事故和职业病，必定使企业蒙受重大损失，挫伤员工的积极性和创造性；同时，企业形象也会受到严重损害。安全与效益是相互联系、相互影响的，绝不能只重视生产而将员工的人身安全置之度外。只讲效益不讲安全的做法对于企业的长期发展是极为不利的。

因此，作为一名管理人员，在管理好生产的同时，也要管理好安全，明确自己在安全生产中的责任，不断提升安全管理水平。只有这样，才能适应新形势下企业的发展。

本课程融入了讲师多年的安全生产管理及对多家企业安全生产体系的咨询经验，具有很强的实用性。

第一部分：中国的安全生产法律法规介绍及应用

第二部分：企业日常安全管理

1、操作人员安全管理

2、安全责任制落实

教育训练内容及方法

SOP建设

女职工的安全管理

安全检查工作实施

3、生产设备安全管理

机械设备管理

电气设备管理

特种设备管理

4、生产环境安全管理

防火管理

防爆管理

防尘管理

防毒管理

工作防护实施

5、安全目标管理

什么是安全目标

安全目标制定

安全目标分解

安全目标的实施

安全目标成果的考评

6、现代安全管理方法

危害辨识与安全评价

OHSMS体系建立与完善

管理体系建立及标准应用

安全行为

影响安全行为的心理与外界因素确定

人的动机与安全行为

导致事故的心理因素分析

安全行为的激励

7、事故应急与处理

事故致因理论的认识与应用

应急计划管理

事故处理

事故调查分析

工伤保险

事故责任界定与追究

8、安全生产文化建立与完善

什么是安全文化

安全文化如何在企业中得到表现

安全文化体现形式

安全文化活动

安全教育活动

安全科技活动

安全管理活动

安全宣传活动

安全检查活动

第三部分：学员之间、讲师与学员之间进行经验交流