中国培训师大联盟:全球最大的职业培训师门户型网站,中国最专业的管理咨询培训机构!
培训师注册  |   培训公司注册  |   HR经理人注册  |   会员登录  |   购买积分  |
首  页  专家团队  培 训 师  企业培训  培训课程  精品课件  管理文库  培训师公告  在线学习  招 聘 网  培训公司 
中国培训师大联盟:中国培训师大联盟:全球最大的职业培训师门户型网站,中国最专业的管理咨询培训机构! 中国培训师大联盟 > 企业培训 > 行政管理培训类
关键词:  
行政经理职业素质与专业技能训练
培训服务热线:010-64932089 64932416 张老师 刘老师
专家推荐
姬涛培训师个人主页!   中国培训师大联盟首席顾问,高级合伙人。为中石油、中石化、中海油、中国网通、建设银行、工商银行、山东电力、甘肃电力、中国重汽、茅台酒、上海复地集团等近千家企业提供过培训服务。
姬 涛
陈中来培训师个人主页!   中国培训师大联盟首席顾问,高级合伙人。为中国移动、中国联通、中石化、联想集团、惠普、伊利集团、蒙牛集团、美的集团、万科集团、北京银监局、招商银行、国华电力等几百家企业提供过培训服务。
陈中来

行政管理培训系列之二

 

行政经理职业素质与专业技能训练

 

课程代码:CA102

 

培训时间:2

 

适合对象: 企业行政经理、办公室主任、总经理助理、行政助理以及企业的经理层。

 

学员收益:掌握有效的沟通和时间管理、会议管理技巧,以及塑造与个人风格相适应的专业形象,掌握现代商务礼仪和演讲技巧,提高学员的基本职业素养和行政工作能力,逐步成为合格的职业经理和商界骄子。

 

课程大纲:

 

专题一:沟通技巧

(一)沟通的基本概念

(二)基本的沟通因素

(三)四个有效的沟通技巧

(四)角色扮演及解析

(五)公司的内部沟通

 

专题二:时间管理

(一)时间管理的基本概念

(二)为何要管理时间

Ø时间失控的原因

Ø工作中的时间陷阱

Ø信息性的商务演讲

(三)防止时间陷阱

(四)有效能的时间管理

Ø工作计划

Ø组织工作

Ø授权

Ø控制进度

Ø好的工作习惯

 

专题三:专业形象设计与商务礼仪

(一)职业经理的商务礼仪

Ø商务交往的四忌

Ø商务活动中与下属相处的礼仪

Ø商务活动中与上司相处的礼仪

Ø商务活动中与同事相处的礼仪

(二)职业经理装束礼仪及形象设计

(三)职业经理社交礼仪

(四)通讯的礼仪与电话沟通的技巧

 

专题四:会议管理与商务演讲

(一)会议管理

Ø有效利用会议

Ø准备会议

Ø主持会议

Ø参与会议

(二)商务演讲分类

Ø如何进行一对一的商务演讲

Ø说服性的商务演讲

Ø信息性的商务演讲

Ø娱乐性的演讲

(三)商务演讲的构思

(四)商务演讲的技巧

(五)商务演讲中的个人魅力

    企业培训分类
企业管理培训类 推荐企业培训课程
市场营销培训类 中层干部修炼培训类
人力资源培训类 团队协作培训类
行政管理培训类 客户服务培训类
财务管理培训类 项目管理培训类
物流采购培训类 生产管理培训类
实战型企业班组长管理技能提升训练
有效的设备管理与TPM培训
    企业培训服务流程
关于我们 | 常见问题 | 招商加盟 | 网站地图 | 友情链接 | 联系我们 | 京ICP备05081505号
网站法律顾问:北京市大都律师事务所 文蔚冰律师 服务热线:010-64932089 64932416 张老师 刘老师  
CopyRight © China-Trainers--中国培训师大联盟:全球最大的职业培训师门户型网站,中国最专业的管理咨询培训机构!