行政管理培训系列—之六

高级行政管理课程

课程代码：CA106

培训时间：2天

适合对象: 行政总监、行政经理、行政主管等从事行政的工作人员。

学员收益：

1、行政主管的角色定位和工作职责；

2、企业管理规则的建立和执行；

3、解决冲突促进沟通、做企业的润滑剂；

4、提高行政工作人员的管理能力；

5、企业文化与员工激励......。

课程大纲：

1.行政主管的角色定位和工作职责

  正确认识行政主管的角色定位

  了解行政主管的工作职责

  行政主管的职业发展之路

  行政主管如何确立自己在企业中的地位

  行政主管的业绩体现在哪里

2.企业管理规则的建立和执行

  企业内部制度包括哪些内容

  把握“松”“紧”分寸

  为什么制度会形同虚设

  如何提高行政部的执行力

3.解决冲突促进沟通、做企业的润滑剂

  如何有效的“上传下达”

  遭遇尴尬时的处理方法

  冲突的避免和化解

  如何使其它经理主动的配合你的工作

4.企业文化与员工激励

  建立什么样的企业文化

  如何使企业文化深入人心

  有效激励员工

  建立行政部的核心作用