培训时间：1天

课程背景：

　　我们今天的企业，无一例外的处在一个快速发展快速变化的历史时期，如果以不变的思想来对待变化的市场，在起步阶段就注定了我们的失败，因此在企业管理层和广大员工的思想意识里面根植上努力创新的思想观念是极其重要的。
　　创新是现代企业获得持续竞争力的源泉，是企业发展战略的核心。企业要想在日趋激烈的市场竞争中占有一席之地，必须从知识经济的要求出发，从市场环境的变化出发，不断进行技术、管理、制度、市场、战略等诸多方面的创新。
　　创新是企业活的灵魂，创新来自于企业员工的创新意识和创新行为，管理的本质不在于控制员工的行为，而在于给员工提供创新的空间，员工的创新是企业最有价值的资产，所以企业要激发和培养员工的创新意识，要让每一位员工都有创新的欲望和动力，并始终与公司的发展目标保持一致。
　　古人云，“不谋全局者，不足谋一域；不谋万事者，不足谋一时。”说的就是“思路决定出路”。而思路的形成离不开观念创新。其实创新只有一个字“变”，不是被动的变，是主动的变；而这种创新很大程度上取决于人们在观念上能不能允许、接受这种破坏，取决于观念能否创新，也就是说一切创新都来源于人们观念的创新。观念不创新，就很难有技术、制度、管理等方面的创新，所以观念创新是一切创新的前提和向导。

培训目标：

　　本次研讨会内容设计深入浅出，生动活泼，结合企业管理现状，具有很强的针对性与实用性。竞争的时代，也是创新的时代，通过系统讲解和20家成功企业的案例分析使企业管理者懂得企业创新的重要性，并利用创新性思维全面提升企业的自主创新能力，以期企业在逐渐激烈的市场竞争中继续保持竞争优势，立于不败之地。

培训内容提纲：

　　第一讲、创新型企业人才的素质要求
　　　　了解企业三大基本系统
　　　　明确企业的核心竞争力是什么
　　　　核心竞争力的表现形式有哪些
　　　　创新型企业人才应具备的基本素质
　　第二讲、新经济时代的生存模式— 创新型组织
　　　　创新型组织出现的历史必然性
　　　　创新是企业生命的本源
　　　　员工的创新性思维是企业最有价值的资产
　　　　创新性思维在企业发展中的运用
　　第三讲、企业创新的三要素分析
　　　　克服片面性思维
　　　　创新要打破常规
　　　　创新要善于借力
　　　　一种全新的发展观—先者生存
　　第四讲、创新性思维在企业发展中的运用
　　　　建立开放的系统提供创新空间
　　　　做与对手不同的事
　　　　以不同方式做同样的事
　　　　创新经营与创新管理的表现形式
　　第五讲、企业管理与持续竞争力
　　　　工作的改善与改革
　　　　企业“五化”管理与两大保障
　　　　如何买到员工的创造性
　　　　有效激励与创新