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TTT——企业内部培训师培训

培训服务热线:010-58204941 张老师
陈中来培训师个人照片
授课专家:陈中来
中国培训师大联盟总裁、首席顾问、金牌讲师,清华大学、北京大学、中国人民大学和北京师范大学总裁研修班特聘讲师,香港圣斯克家具集团高级咨询顾问。曾任:中国体验式培训...
培训天数:2天
培训大纲:

课程收益:
掌握成人学习的理论、特点和规律
提升学员更强的感染力
提升学员的演讲能力
提升学员的控场能力
提升学员的课程开发能力
提升学员处理各种课堂困境能力
掌握实施培训时必备的技能与技巧
让学员更多的走上讲台进行练习,让学员真正的掌握所学到的知识
快速提升学员整体的培训能力,让学员的培训更加有效

课程大纲:
模块一:企业培训师的职业素养
1、培训师的自我洞察和认知
2、培训师的职业使命
3、成为培训师的条件和要素
4、培训师的三重角色
5、培训师的正确心态
6、培训师个人魅力的修炼
模块二:企业培训师的基本功
1、培训师气场的塑造
2、培训师的肢体语言训练与运用
3、培训师的语音、语调训练与运用
4、一分钟的快速构思
5、培训师的表情训练与运用
6、培训师的语言组织
模块三:企业培训师的突破演练
1、克服恐惧和怯场心理
2、全方位的身心打开
3、感悟与分享
4、激发信念
5、真实场景考核
6、发掘内在潜能及外在可能性
模块四:现场表达实战技巧
1、设定专门的主题进行演练;
2、开场破冰技巧
3、完美收尾技巧
4、即兴演讲
5、修炼现场感召力
6、语言魅力和话语权
模块五:培训师经典工具
1、场地、道具的选择与运用;
2、音乐是培训的灵魂;
3、幽默与幽默制造;
4、悬念与悬念制造
5、煽情的独到之处
模块六:培训师的互动技巧
1、巧妙答问技巧
2、精彩点评技巧
3、各种场合的临场应变技巧
4、案例分析技巧
5、生动讲故事技巧
6、课堂技巧控场法
模块七:培训师的经典教学能力训练
1、课堂讲授法
2、现场演示法
3、游戏活动法
4、案例分析法
模块八:培训师的培训课程开发
1、课程设计的准备和培训需求分析
2、课件结构设计
3、合理的进度逻辑与布局
4、培训素材的收集方法
5、系统化的培训流程
6、培训形式的选择
模块九:PPT简报制作训练
1、版面风格的设计
2、要能够活用图表
3、影音动画的连结
4、幻灯片转场效果
5、操作时的小技巧
模块十:培训效果的评估
1、为什么要进行培训效果评估
2、培训效果评估的四个阶段
3、如何评估学员的课堂反应
4、如何评估知识学习效果
5、如何评估学员的行为变化
6、如何评估培训的投入产出比
模块十一:综合培训师技巧情境训练

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