美国成功学大师拿破仑·希尔说：“你的过去和现在如何，这并不重要。重要的是你希望将来获得什么。除非你对未来有理想，否则你将庸碌一生。”您个人是否忙忙碌碌却效率不高？您的企业“弦”似乎绷得紧紧的，计划却难以达成？有没有想过这里面是因为目标不明确造成的呢？“对于与艘没有航向的船来说，任何方向的风都是多余的……。所以，您需要学习目标管理的技巧。

一、什么是目标管理

1．关于目标管理

【小实验】关于目标

1．1认识目标管理

1．2什么是目标

1．3目标的意义

1．4什么是目标管理

2．什么是目标

3．目标的意义

4．什么是目标管理

二、为什么要实施目标管理

【案例】分析与思考

三、实施目标管理前的工作

1．环境评估

2．实施前的准备活动

3．规避失败风险

四、如何实施目标管理

1．目标管理的总原则

2．实施目标管理的基本流程

3．实施目标管理的步骤

4．目标管理的实施过程（抓住三大核心步骤）

4．1 订立目标

4．2 拟定计划

4．3 操作实施

4．4 检查监督

4．5 评估与跟踪

五、目标管理考核

1．岗位分析

2．计划制定

3．初拟指标

4．沟通访谈

5．模拟测试

6．确定指标

7．实施考核