一．准确掌握自己的管理职责与角色定位

1、你在企业中的作用责任和任务

2、你的角色定位

3、掌握团队成员的具体情况

二、出色主管必备的能力

1、专业能力:解决问题,实现最终 结果的保障

2、决策能力:企业持续发展的保障

3、沟通能力:创造企业执行通道的保障

4、任务理解能力：企业推动力的保障

5、个人执行能力：带头作用榜样作用的保障

6、团队执行能力：企业战略落地的保障

三、出色主管的5项基本职能

1、计划——确立目标制定计划和程序

2、组织——建立有效的组织确保企业目标落地

3、指导——做好传、帮、带、培的工作让团队强大起来

4、协调——加强团队、个人、资源、性格、利益等因素的协调。

5、控制——通过设定各项标准，在目标和结果之间进行必要的调整和控制。

四、关键管理技巧提升

1、团队管理技巧

2、执行技巧

3、沟通激励技巧

4、领导技巧

5、团队良好习惯的养成