培训师大联盟,欢迎您! [ 培训师入驻 ]    [ 会员登录 ]
找培训师,就上培训师大联盟
  
找培训师,就上培训师大联盟 找培训师,就上培训师大联盟
金爱民讲师
金爱民
员工心态训练讲师
认证信息:  金爱民讲师为培训师大联盟聘任讲师
联系电话: 010-85805097/5197转8015 张老师
常住城市: [ 广东 ]
《时间管理》培训方案
课程分类:综合管理培训类    课程天数:1天

本课程阐述了时间管理对于工作和事业的重要性,分析了时间管理的原则、关键、技巧和误区,提出了科学的节省时间和提高效率的因应对策。

第一章  做时间的主人

一、认识时间的价值

1、时间的独特性

2、什么是时间管理

3、时间的价值

二、找出浪费时间的原因

三、时间管理的三部曲

1、记录自己的时间,追踪流向

2、制订目标并拟定计划,使时间的应用更具效用

3、切实执行计划,研究造成时间浪费的因素

四、时间管理的诊断与分析

1、每天活动记录表

2、时间清单

3、时间管理自行诊断问题回答

第二章       时间管理的基本原则

第一原则:制订明确的目标

制订目标的SMART原则

第二原则:列出工作计划清单

1、剥洋葱法

2、树杈法

第三原则:有组织、有计划地进行工作

第四原则:分清工作轻重缓急

1、时间管理矩阵图

2、急事与要事关系表

第五原则:掌握20/80定律

第六原则:制订规则,遵守纪律

1、养成有规律的工作习惯

2、制订规则、遵守纪律,主要体现在三个方面

第三章  时间管理的关键

第一关键:做最有效率的事情

第二关键:充分授权

第三关键:每天保证一小时不被干扰

第四关键:同一类事情最好一次做完

第五关键:记好“时间日志”

第六关键:与别人的时间取得协调

第四章  时间管理的技巧

第一技巧:要事第一

第二技巧:会说“NO”

第三技巧:杜绝不速之客

第四技巧:减少冗长的会议

第五技巧:有效消除电话干扰

第六技巧:善用时间管理工具

第五章 时间管理的五大误区

误区一:工作缺乏计划

误区二:组织工作不当

误区三:拖延的坏习惯

误区四:事必躬亲,不授权

误区五:进取意识不强

第六章   练习与讨论