一、课程背景

大家纷纷提出向解放军学习执行力的口号，但应该学什么？23年当兵、7年企业管理的戴敏老师，自诩有资格讲授这门课程。他认为，企业应该本着“有所为，有所不为”的原则向解放军学习执行力。经过潜心研究和实践，戴敏老师首度在国内提出在7个方面向解放军学习执行力：钢的集体、铁的纪律、零的差错、强的指挥、量的管理、猛的作风、人的培养。

二、课程特点

原创课程，遵循“学什么－怎么学－行动”的线条讲解。

三、课程收益

企业在消除4个误区、营造6个氛围、提高6个意识等方面，获得暂新启发。

四、培训方式：老师讲解，学员讨论，行动学习

五、培训时间：2天

六、课程内容

引言

问题1：执行＝不折不扣？

问题2：执行力＝权力？

问题3：目标管理VS过程管理？

问题4：职责范围＝工作任务全部？

1钢的集体

1.1 讲五湖四海

1.2 讲友受

1.3 讲荣誉

行动1：营造执行文化

2铁的纪律

2.1纪律严明

行动2：服从意识

2.2时间观念强

行动3：时间意识

3零的差错

3.1时刻准备打仗

行动4：危机意识

行动5：假如意识

3.2不断地重复一个口令和动作

行动6：复述指令

4强的指挥

4.1分工负责制

行动7：责任意识

行动8：沟通氛围

4.2只听一个人的命令

行动9：适当授权

4.3突击检查

行动10：检查意识

4.4随时汇报

行动11：回馈意识

5量的管理

5.1计划管理

行动12：计划意识

5.2标准化管理

行动13：数据意识

6猛的作风

6.1人是要有一种精神的

行动14：狼性文化

6.2日常养成

6.3　PK氛围浓

行动15：第一意识

6.4身先士卒

6.5能者上

7人的培养

7.1完整的培训体系

7.2成绩是总结出来的

总结

向解放军学习7点执行力：钢的集体、铁的纪律、零的差错、强的指挥、量的管理、猛的作风、人的培养。我们要消除4个误区、营造6个氛围、提高6个意识。