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《互联网思维下的产品管理》
课程分类:综合管理培训类    课程天数:2天
 

黄飞宏主讲

课程背景:

互联网思维正在颠覆传统行业,小米公司仅仅用了3年的时间跻身国内互联网公司前列,市值100多亿美元,而海尔市值达到50亿美元用了30年,联想市值达到100亿美元用了30年,诺基亚用了140年市值才达到140亿美元……

我们不得不承认,互联网思维正在改变着当今世界,改变着我们的消费习惯,改变着我们的产业结构,改变着我们的客情关系,改变着我们的产品开发模式。

如何紧跟时代潮流,利用好互联网思维,建立基于市场需求为中心的产品开发体系,让我们的产品随市场的变化而变化,让我们的产品立于不败之地?

黄飞宏结合互联网思维和IPD的产品开发思想,从如何利用互联网思维出发,通过规范化的产品开发流程,建立以客户为中心,基于客户需求的产品开发管理体系,让我们的产品永远处于风口!

时代变了,客户需求变了,模式变了,你的产品开发模式变了吗?

 

课程对象:

公司总裁、总经理、副总裁、产品经理、战略规划部门主管等;

课程特点: 理论讲解40% +案例分析30% + 实战演练20% + 总结分析10%

课程收益:

1.     了解互联网思维的核心思想

2.     掌握基于客户需求的产品开发模式

3.     掌握互联网思维下的跨部门产品开发团队组建

4.     掌握互联网思维下的产品规划

5.     了解互联网思维下的产品开发流程

6.     了解互联网思维下的产品营销模式

7.     了解互联网思维下的商业模式重构

 

课程时间:2天(6小时/天)

课程大纲:

第一章   传统企业的产品开发面临的挑战

1、   没有人能够打败趋势

2、   互联网的发展趋势

3、   红舞鞋的故事

4、   系鞋带的故事

5、   传统企业无法拒绝的转型

研讨:企业产品开发面临的挑战

 

第二章   互联网思维的核心思想

1、   什么是互联网思维?

2、   互联网思维的九个核心思想

Ø  用户思维

Ø  简约思维

Ø  极致思维

Ø  迭代思维

Ø  流量思维

Ø  社会化思维

Ø  大数据思维

Ø  平台思维

Ø  跨界思维

3、   互联网思维对我们的影响有哪些?

4、   互联网思维的核心还是产品

5、   如何应用互联网思维?

案例分析与研讨:互联网思维的核心是什么?

 

第三章   互联网思维下的产品开发模式

1、   业界三种产品开发模式

2、   传统企业产品开发面临的问题

3、   产品开发与技术开发的区别

4、   互联网思维下的并行开发

5、   互联网思维下的产品平台和技术平台

6、   互联网思维下的CBB共享模板应用

7、   互联网思维下的产品开发模式

8、   产品定位与产品开发

研讨:互联网思维下的产品开发模式。

 

第四章   互联网思维下的产品经理定位和职责

1、   互联网产品经理案例分析

2、   产品经理的角色和定位

3、   产品经理的素质模型

4、   产品经理的主要活动

Ø  产品布局与策略制定

Ø  需求分析与路标规划

Ø  产品研发与项目管理

Ø  产品发布及营销推广

Ø  产品定价及商业模式

Ø  需求反馈及产品迭代

5、   职能部门经理的角色和职责

案例分析与研讨:互联网产品经理的角色与定位。

 

第五章   互联网思维下的产品战略

1、   如何了解客户需求

2、   如何对客户需求进行分析

3、   如何进行产品客户群细分

4、   如何进行产品定位

5、   如何进行行业竞争分析

6、   如何进行产品研发

7、   如何进行产品组合

案例分析与研讨:互联网思维下的产品战略规划制定。

 

第六章   互联网思维下的客户需求与产品定位

1、     产品的成功要素是市场的成功

2、     对市场进行判断?

3、     竞争对手分析

4、     $APPEALS分析客户需求并将明确成功能

5、     SPAN模型确定要进入的客户群

6、     根据竞争对手的竞争分析确定规格的优劣

7、     BAS确定各特性的开发顺序

案例分析与研讨:如何根据客户需求进行产品定位?

 

第七章   互联网思维下的产品开发流程

1、     为什么要建立规范化的产品开发流程?

2、     端到端的产品开发流程

3、     开发流程中的决策评审

4、     开发流程中的技术评审

5、     产品开发中的评审管理

Ø  评审点设置

Ø  评审流程

Ø  评审要素

Ø  评审问题关闭及整改

Ø  评审绩效管理

6、     产品开发流程的灵活使用

案例分析与研讨:互联网思维下的产品开发流程。

 

第八章   互联网思维下的产品营销模式

1、   互联网思维下的营销模式创新

2、   互联网思维下的新产品上市策略

3、   互联网思维下的新产品上市流程

4、   互联网思维下的产品卖点分析

5、   互联网思维下的产品营销组合

6、   互联网思维下的营销工具使用

案例分析与研讨:互联网思维下的营销模式制定。

 

第九章   互联网思维下的商业模式重构

1、   互联网思维对传统商业模式的挑战

2、   商业模式案例分析

3、   如何设计赢利模式?

4、   如何对现有的商业模式进行重构?

案例分析与研讨:如何重构商业模式?

 

第十章 总结与交流