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李洋讲师
李洋
中高层领导力执行力及销售技巧训练专家
认证信息:  李洋讲师为培训师大联盟聘任讲师
联系电话: 010-85805097/5197转8015 张老师
常住城市: [ 北京 ]
《中高层高效执行力大提升》
课程分类:综合管理培训类    课程天数:2天

《中高层高效执行力大提升》

                                                           讲师: 李洋  

课时:2天  (9:00—12:00    14:00-17:00)

培训目标:

通过本课程,使员工及管理者认知影响执行效果的本质原因。激发员工潜能,有效抑制内心深处的惰性,改造成为事业的驱动力;学会有效的工作方法,解决企业业务流程断层、及因个人技能问题造成的效率低下问题。通过树立企业及个人的价值观、执行力意识;提升员工个人素质、调整工作心态,使之积极向上,主动提高工作能力。在课程中,学员还将学到一些经过事实验证的、有效的、简单并易于操作的执行力工具。

课程大纲:

第一讲:执行力的重要性和执行型人才

一、什么是执行力

  执行是将目标变成结果的行动;企业执行力是将公司战略目标变成财务结果的企业组织能力,是我们企业的核心竞争力。

二、企业员工工作的常见五中方式

1、等着做

2、问着做

3、提出建议、等着回答后再做

4、主动做、有问题才汇报

5、主动做、然后按照程序汇报

三、真正执行型人才的三大标准

1、结果导向

2、信守承诺

3、永不言败

第二讲:执行的主体:强大的团队

1、      

小成功靠个人、大成功靠团队

2、      

高效率团队的特征及组建

3、      

团队领导的职责及责任

4、      

企业中层领导的定位及执行力分析

5、      

企业与团队共赢的职业乐园

第三讲:执行的基因------商业人格

1、深入理解商业人格的定义

2、商业人格的障碍:人治文化、含糊文化、面子文化

3、商业人格的修炼方法(四要四不要)

(1)对客户:要结果,不要理由;

(2) 对上级:要价值,不要讨好;

(3)对同事:要对事,不要对人;

(4)对自己:要原则,不要人情。

4、如何获得商业人格:五个转变

(1)从依附性向独立性转变

(2)从服从型向主动型转变

(3)从避责型向守责型转变

(4)从封闭型向开放性转变

(5)从个体型向团队型转变

第四讲:执行的本质----结果导向

1、  

没有结果,企业靠什么生存?没有结果,战略不就是一句空话?执行就是将目标变成结果的行动,只有结果才能让我们生存,才能说明你的价值。

2、不结果的根源是什么?

一是态度问题,不愿意做结果,二是认识问题,不懂得什么是结果;三是能力问题,做不出结果,但是,大多数人是不懂什么是结果。

3、什么是任务,什么是结果?

我们每天做的是结果?还是做的是任务?是许多人没有搞清楚,执行的假象是把做任务当成了做结果,每天上班,只是完成了任务,而拿什么与客户做交换?那才是结果。

1、什么是任务:完成“三事”;

2、什么是结果?结果“三要素”;

4、结果训练。

说出下周要做的任意一件事,看看是否符合结果定义“三要素”?

九段员工:请问你是几段?你的价值是多少?

5、结果思维训练法

结果思维比做结果更重要,做一次结果,不等于总会做出结果,但是有了结果,却能够自觉地、长期地做出结果,养成执行人才的优秀特性。

1、结果外包法;

2、底线结果法。

6、结果行为训练

执行力是训练出来的,掌握执行训练的48字真经,修炼全员结果行为。

1、8字态度:认真第一,聪明第二。

2、16字原则:结果提前,自我退后;锁定目标,专注重复;

3、24字流程:

事前:决心第一,成败第二;

事中:速度第一,完美第二;

事后:结果第一,理由第二。

经典案例:亮剑,打败坂田联队

第五讲:执行力的提升-----个人实战篇

1、      

西点军校的执行力分析

2、      

执行性人才的秘诀

(1)   执行前:决心第一、成败第二

(2)   执行中:速度第一、完美第二

(3)   执行结束后:结果第一、理由第二

(4)   执行的16字原则:结果提前、自我退后、锁定目标、专注重复

(5)   执行的八字方针:认真第一、聪明第二

第六讲:执行力提升的工具----YCYA与检查

1、YCYA管理工具

----解决某个具体难题的好方法,好工具.

Y:Yes,承诺,接到命令后,明确做出结果承诺---是的,明白了。

C:Check,检查,指定检查人,对过程结果进行监督、检查---抓紧了,快到时限了。

Y:第二个Yes,汇报,任务完成或没有完成,到点儿都要汇报结果---报告,执行完毕。

A:Awaid,奖惩,根据检查结果,即时奖惩,做到“奖惩不过夜”---现在就兑现。

                                     YCYA表


  指令发出人


  指令发出时间

  

  承诺人

  

  检查人

  

  Y承诺

  

 C承诺检查时间

  

 Y完成汇报

  

 A奖惩兑现

  

 刘总

  

  提交月报12月7日

 

 

 孙经理

  

 凌老师

  

 提交月报

   

  12月8日17:00

  

  完成

  

  10元

  


3、      

人们不会做你希望的,只会做你检查的

4、      

如何检查

5、      

该说的要说到,说到的要做到,做到的要见到

6、      

执行力训练结果追踪表

7、      

执行力修炼自我催眠语

8、      

鹰翔万里

9、      

宣誓