所谓导师认证班，旨在将中国培训师大联盟（简称CTA）总裁陈中来讲师近11年来研发的标准化课程成果，并经中华人民共和国国家版权局审核通过的原创版权课程《TTT：培训师培训》（版权号：国作登字-2015-L-00220795）面向社会进行招生、辅导、练习、认证、授权为导师的全流程。
        本认证的目标：不仅将您培养成为本课程的使用者，更要将您培养成本课程的传播者，也就是具备使用和授课本课程的能力，也就是说：您不仅要学会使用本课程，还需要学会讲授本课程。让您成为一名优秀讲师的同时，还能够成为一名优秀的培训师的导师。

        从广义上讲：培训的核心是影响技术，影响技术同时又是领导力的核心，从这个角度而言，每一个人—尤其是企业中的管理者—首先应该是一个合格的培训师；在一个组织中，和员工的每一次对话，其实都可以理解成是一种影响或培训技术的有效使用。
        当然，从现实角度而言，最亟需提升培训技能和技术提升的往往是以下对象，这也是本次导师认证班的核心招生人群：
          自由讲师、职业讲师；
          优秀的企业内训师；
          关注企业培训发展的企业大学校长、人力资源负责人、培训管理者；
          期望未来走向职业讲师的人士；
          渴望在培训领域实现更新和优化的人士；

        本次《TTT：培训师培训》导师认证班将按照原创版权课程的逻辑来进行操作，完整和系统的课程一共有如下八个模块组成：

          本次导师班我们将定义为中级培训班，重点学习1-5模块。
          中级班更多包含了初阶课程和中阶段课程，我们不仅会讲解培训基础、成人学习心理等基础知识，同时还会重点讲解如何基于成人学习心理的课程开发以及教学手法的转换。
        学习完本课程以后，您将能够具备独立架构课程的能力，以及在课堂中灵活采用多种互动技巧的能力，如果我们能够具备上述能力，将给予我们的产品提供更大的实用性，同时让我们的授课水平有很大的提升。

        我们相信，如果我们想掌握一门全新的技术，我们至少需要在三个层面进行实践：
          第一层面：受用者---以客户或学员的身份去学习和练习一项工具并感知价值；
          第二层面：使用者---以导师的身份去使用一项工具并掌握核心架构和控制点；
          第三层面：观察者---以第三方中立、客观的角度去观察使用效果和使用程序。
        本次《TTT：培训师培训》导师认证班我们也将遵循这一规律，课程上我们将从受用者和使用者两个角度来进行讲解、训练和研讨。学员同时还需要具备观察者这一身份去感知和观察。

  国内实战派管理培训专家、企业内部培训师培养专家；
  教练技术、培训师培训、团队引导、领导力开发四大领域原创版权课程著作权人；
  人力资源及社会保障部首批认证的企业管理教练，欧洲教练技术学院国内首批国际个人教练；
  中华礼仪文化协会副会长，畅销书《公司不是家》著作者、《培训师成长红宝书》著作者；
  清华大学总裁研修班特聘讲师；中国人民大学培训学院特聘讲师、北京师范大学教育培训中心校长研修班特聘讲师；上海交大MBA班特聘讲师；
  西藏奇正藏药股份有限公司《企业内部培训体系建设项目》首席咨询师；
  山西杏花村汾酒厂股份有限公司《企业内部培训体系建设项目》首席咨询师 及 TTT 指定导师；
  江苏电力、宁夏电力、广药集团、中邮保险、白象集团等知名企业TTT指导导师；
  历任中国体验式培训研究院高级课程顾问，某教育集团高级顾问讲师；
  历任某集团企业高级培训经理，集团商学院院长助理、院长；
  接受过陈老师辅导的单位包括：工商银行、中邮保险、国家电网、联想集团、方正集团、长安地产、荣盛地产、辉瑞制药、恒瑞制药、大唐联诚、航天科技、中国兵器、中国船舶、神华宁煤、山西焦煤、东方园林、泰豪科技、美的集团、奥迪斯电梯、居然之家、中粮集团、稻香村……

  《TTT：培训师培训》（6天课程） 版权号：国作登字-2015-L-00220795
  《教练型领导力：优化自己与启发他人的智慧》（3天课程）版权号：国作登字-2015-L-00208152
  《参与的力量：群策群力的引导技术》（3天课程）版权号：国作登字-2015-L-00208150
  《从技术走向管理》（9天课程） 版权号：国作登字-2015-L-00208151
  《公司不是家：现代企业员工职业化训练》（3天课程） 同名著作