随着人才市场化，求职压力越来越大，以致催生了许多职场面试高手，给企业识人用人带来了挑战。 “千里马常有，而伯乐不常有”， 现代社会识人、用人不能依靠伯乐的慧眼识珠，必须借助一系列的工具和方法。因此，掌握直刺人心的面试技术，这将是一个人力资源管理者的核心竞争力的来源。

2008年10月15日下午，苏州市职业大学管理工程系教师、中国培训师大联盟培训讲师乔俊在疏香楼四区301室为人力资源管理专业学生做了一场题为“招聘中的面试技术”的讲座。乔俊老师的讲座由面试的基本理论谈起，进而讲解行为描述面试技术，辅之一个STAR模型，解开了学生心中对于“如何设计面试问题？”、“什么样的面试问题才是好问题？”的困惑。紧接着乔俊老师从语言内容和非语言信息两方面讲解了区分事实和谎言的技巧。最后，讲解了招聘中的投射技术法以及评价中心法。其中，画树测验、笔迹测验、霍兰德职业性向测验、无领导小组讨论、公文筐等工具和方法在企业人力资源管理实践中的运用都引起学生浓厚的兴趣，他们纷纷参与互动，整个讲座的过程中气氛轻松活跃，学员专心致志，收到了良好的学习效果。

很多学生表示，他们一直以为在人力资源部做招聘工作是最简单、最轻松的，这次讲座颠覆他们以往的看法，招聘一方面为企业创造竞争优势，同时又是有风险的，而要想成为一个合格乃至优秀的人力资源管理者，招聘中的面试技术是需要长期修炼的。