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吴群学老师走进深圳清华信息港演讲系列报道之六
发布时间:2008年6月24日  个人主页:Http://www.China-Trainers.com/Trainers/Info/20083621225.html
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激情六月与奥运同行

——吴群学老师走进深圳清华信息港演讲系列报道之六

随着中国企业竞争的日益加剧,原材料的价格急速上涨,企业的利润空间已经是非常小了。面对这样的市场环境,企业把训练管理者来提升系统管理能力、降低生产成本作为企业提升竞争力的重要途径。

2008年6月22日,中国第一个提出“渔夫式管理”、国内著名生产管理实战专家吴群学老师受深圳市波顿管理咨询有限公司的强烈邀请,于深圳南山清华信息港综合楼二楼开展了一场具有深刻意义的公开课演讲。演讲主题:《生产制造业现场管理与成本控制》,主要是针对目前生产企业管理层进行全面剖析。

这次培训共有深圳、东莞等地近200家企业300多名学员参加了学习,在培训的演讲现场,每一位学员都在仔细的倾听着吴老师的精彩演讲,现场过程中学员因吴老师用老师的一种独特视角与舞台演讲魅力使在场的朋友无不为这场实战实用实效的演讲而倾倒!时尔暴出连绵不断的掌声回荡在教室的每一个角落,到处充满了快活的笑声......在全程六个小时的时间,学员自动自发的掌声就有30余次。学员的倾情投入,吴老师的激情演讲,在全天的培训中吴老师尽被汗水浸湿了两套衣服,现场的学员无不被吴老师的敬业精神所感动。

谈到企业生产管理的现状时,学员们沉思了,他们在思考自己的企业有没有这样的现象,生产的成本有没有出现这样的浪费,我们在今后的工作中又该如何去改进,怎样才能利用最低的生产成本达到最高的生产效率?吴老师讲到作业的零切换以及如何有效的排班时,学员们如梦初醒,终于找到了解决的方法,原来在工作中实施零切换居然可以把准备工作的时间减少到原有工作时间的1/4,原来通过合理的排班可以把工作做的这么顺畅,工序上再也不会有挤压的现象了,每个工序的作业时间都相差不了多少,因为只有平衡才能持久。特别是谈到工作的心态和工作的技巧时,学员们更是倾情的投入。我们做工作始终要把它当作是自己的事业来做,我们并不是光为老板做,我们是借助老板的平台来实现自身的价值,这个观念一定要转变过来,因为帮别人做是三心两意,为自己做才会一心一意,我们出了校门就要“就业”,等工作稳定后就要选择适合自己的行业,叫着“择业”,选择大于努力,既然我们选择了这个行业,就因该要“敬业”,就要干一行、爱一行、专一行,最后才能成就自己的“事业”,这是一个成功的人生所必须经历的四个阶段:就业—择业—敬业—事业;在谈到管理技能时,吴老师总结了四句话:对上以敬。敬而不畏;对下以慈,慈而不溺;对人以和,和而不乱;对事以真,真而不犟。学员们深受启发,并承诺一定要运用到今后的实际工作中去。

课程结束后,部分学员找到吴老师,希望吴老师在今后多多开展这样的培训。他们说,只有这样的培训才能让他们真正的学到知识,吴老师的演讲非常切合工厂工作的实际,学过就能用,像这样的课程是企业目前所迫切需要的。同时吴老师也语重心长的对我们的学员说到,学到了知识并不一定是一种财富,只有把知识运用到实际工作中去才能产生价值,这才是一笔真正的财富,我们今天在这里学习了一天,就一定要不虚此行,一定要在今后的工作中去运用。最后课程在掌声中落幕!

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  吴群学
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        曾任三星、LG、AOC三家专职JQE专案工程师。吴老师从企业基层管理做起,深知企业的运作体系及流程改造,在任企业从事过生产总监、品质经理、客户经理、人力资源总监、培训总监等职务。有七年企业中高层管理及四年企业培训经验。吴老师深入企业走访培训180多家,曾受过恩师“管理培训第一人”余世维博士及“亚洲第一名嘴”张锦贵教授的亲力辅导。积累了丰富的人生阅历和实战经验,擅长于生产型PCB企业的相关培训。
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