2009年12月4日，钱锦国老师应邀为国电南瑞研发中心的技术主管做管理技能提升培训。针对这批属于技术出身的学员的特点，钱老师从认识管理的根本问题开始，着力于如何洞察人性、洞悉人心、如何针对知识型员工强化领导、弱化管理等内容的讲授，并设计了典型的案例与学员共同分析，最终获得了学员的高度好评。本次培训的具体内容是：第一讲：管理之本：一棵大树的启示；第二讲：管事理人：礼之用，和为贵；第三讲：角色认知：从专业技术人员转为管理者应培养的特质和能力；第四讲：团队领导：掌握领导者的核心技能；第五讲：领导素养：魅力胜过能力。培训结束当晚，国电南瑞集团的徐副总裁热情洋溢地主持了培训庆功晚宴，感谢钱老师为南瑞集团的技术精英们提供了一场高质量的管理课程。