深圳市民企纵横企业管理咨询公司是专门帮助国内民营企业提高组织核心能力、完善并优化民营企业人力资源开发与管理的实战派专业管理咨询公司，公司专注于中国民营企业组织优化及人力资源开发与管理两大模块，是国内第一家由实战性咨询师团队组成的、旨在提高民营企业组织规划、运作及执行能力的专业咨询公司。公司核心业务为以下四部分：

     有关企业组织能力提升管理咨询和人力资源管理各个模块项目咨询；

     有关组织能力及人力资源管理领域各个模块专业培训；

     帮助企业专业猎才；

     帮助企业进行人事管理软件开发、应用和实施。

    公司由一批来自著名企业的资深管理人员、著名咨询公司的管理顾问、中国著名学府的管理专家组成。项目咨询师都有多年的企业管理实战经验和深厚的理论基础，对企业管理中所存在的多方面问题有深刻的感悟力，并且能按照管理事件本身轻重缓急的主次程序，抓住问题的本质并给予客户多方位指导和实施建议。

　　首席咨询师赵国强先生，自南开大学国际商学院MBA毕业始，10多年中首先从企业生产一线的各个工位开始做起，一直潜心于TCL集团、富士康科技集团等国内及国际知名企业以及国内知名管理咨询公司中，长期从事企业组织优化和人力资源开发与管理工作，大到协助企业总经理制订人力资源规划和策略，小到帮助企业人力资源从业人员完善人力资源管理制度、表格及流程，对企业组织运作及决策、人力资源选、用、育、留等各环节都有全面精准的把握，并能根据企业经营管理的实际状况，进行诊断并提出适合企业发展本身的系统化解决方案，以提高企业核心能力、创造更大的经济及社会价值。经过多年的工作和学习，独创性地研究出了《基于组织目标与绩效的人力资源管理体系》和《基于组织能力与职责的规范化管理体系》并在多家企业中得到运用。

　　公司主要咨询领域包括；组织治理结构、组织决策流程、组织职责、人力资源规划、薪酬与激励设计、组织目标与绩效管理、职位职责体系设计、管理制度体系设计、管理流程体系设计、管理权限与控制体系设计、管理者管理能力提升等方面。