人力资源是企业的第一资源,企业的一切活动的好坏,都直接是人力资源管理效率的真实体现,现在,企业经营者应该潜心在企业人力资源管理的选用育留各环节上下点功夫,把人力资源的各项工作认识清楚并把问题搞清楚,然后对症下药,充分开发和管理企业所拥有的人力资源体系。笔者认为,金融危机在对企业造成一定负面影响的同时,同样也给企业的人力资源管理带来诸如优化组织职能和业务流程、招聘人才、考察和沉淀人才、培养人才能力的机遇。
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