一绩效管理带给企业的竞争优势

企业核心竞争力的六大要素

为什么员工的表现不尽人意

绩效管理带给企业的六大竞争优势

二企业绩效飞轮的六步大循环

第一步：启动飞轮—目标确定

确定企业战略目标

确定企业绩效目标

绩效目标的分解

第二步：推动飞轮—体系构建

KPI体系建立的方法

选择指标的原则与步骤

关键绩效指标的四分法

考评标准的设定

第三步：飞轮加速—计划落实

绩效计划应包含的内容

绩效计划的沟通内容

绩效沟通的技巧

第四步：清障提速—监控辅导

绩效监控行为的八项内容

绩效监控的方法

绩效辅导的方法与技巧

第五步：飞轮检修—考评反馈

绩效考评的方法

有效的评估面谈

第六步：飞轮加油—激励发展

正激励与负激励

培训与发展