2010年3月-6月 张珊波为浙江金华阳泰公司进行为期三个月的人力资源管理咨询诊断与改进项目，协助企业建立人力资源战略规划 构建人力资源管理体系 ，重点就企业中高层人员选拔 企业组织 绩效 薪酬 培训 进行深度改进，基本上实现预期项目效果。