2012年12月11日，邱柏森老师受邀为甘肃隆鑫集团120名中高层管理者进行《经理人执行力》培训。

课程中邱老师阐述了执行力的概念，并且通过事件模型讲述了经理层应该在企业中负责的事务，明确了经理层的角色与职责，讲述了执行力的构成要素。讲述了经理层如何通过执行前谋准备，执行中谋控制，执行后谋结果，落实总经理的规划以及如何抓下属的执行。

课堂上气场充沛，激情讲授

与学员展开互动问答

       课间穿插了大量的案例，小组讨论，情景模拟等形式充分调动了学员的积极性，并且邱老师总结了自己很多独特的管理经验，与大家做了充分的分享，现场学员反映非常热烈，满意度超过95%。学员反映老师所传授的经验和知识非常实用，对于大家都很有价值。

现场进行具体问题解析

听课学员不仅踊跃参与，而且被邱老师诙谐生动的讲授所吸引，学员愉快中获得知识，对老师报以热烈的掌声。