2014年12月4日，北京华奕天启管理咨询领导力、执行力首席专家邱柏森老师，受广电银通集团邀请，为各分公司总经理进行了为期一天的《关键人才培养》课程。

课程伊始，邱柏森老师通过案例讲述了现在企业在关键人才培养上的误区，从而引出了如何定义关键人才标准；如何对关键人才进行选拔和考察；如何制定培养关键人才的培养机制和培养内容；如何对关键人才激励等关键人才培养方面的理论知识。

为使培训效果落地，让培训学员有所收获，邱柏森老师在与学员讲述理论知识的基础上，通过多个案例的演绎，讲述具体培养关键人才的操作方法和步骤，尤其是关于人才思想方面的培养，更是重点讲解。并且针对课程内容布置具体落实的行动计划，半个月后与学员进行一对一的教练电话辅导。