近三十年来，中国企业历经了对外国企业从模仿到创新，从单元创新、表层创新到多元创新、深层创新的过程。这一过程已到了一个辉煌的临界点，即全方位创新的伟大时代已经到来。

　　当代中国企业，很需要产品创新、服务创新、营销创新和管理创新，更需要战略创新、市场创新、技术创新和品牌创新，最需要精神创新、思维创新、观念创新和产业创新。
任何创新都是从创意开始的，优秀的创意是创新的非凡起点。只要进行创意冲击——创意风暴冲击——持续不断的实战性创意风暴冲击，就能让越来越多的中国企业投身全方位创新，创造中国经济新的辉煌与奇迹。

　　感性地说，何其波诊治专家和舒明武专家创意团协作的“企业创意风暴—实战对话会”，正是这样一种智慧核弹式的冲击。

　　理性地说，它是一个历经了十多年实战积累的企业创意系统工程，具有丰富而独特的实战性内容。能够满足大多数需要创意、渴望创新的企业之需求，或锦上添花，或雪中送炭，或画龙点睛，或点石成金。

企业战略的创意对话

    战略，好比企业的方向、道路与手段。

    中国企业对战略的误解相当多，最大的几个误解是：1、“企业现在还弱小不需要战略”；2、“产品与市场变化太快，战略不顶什么用”；3、“战略全在老总的大脑中，他想怎么办就怎么办”，等等。

    正是这些误解，使原本聪明至极的诸多企业首脑居然在事关企业方向、道路、手段等大事上糊涂起来，最终被这些误解将成长得不错的企业送进了深渊，实为可惜可叹。

企业战略创意对话的主要内容有：

1、拒绝目标短浅与低俗
2、砍掉多余枝桠长成参天大树
3、极小的点极大的市场
4、强化某一独特的优势。
5、警惕多元化的美丽陷阱
6、将低成本进行到底
7、先强后大，大而不虚
8、强强联盟者最容易成大器。
9、跑出火箭的速度
10、企业怎样进行战略创新