何其波企业诊治专家实战对话中小企业十

　　近三十年来，中国企业历经了对外国企业从模仿到创新，从单元创新、表层创新到多元创新、深层创新的过程。这一过程已到了一个辉煌的临界点，即全方位创新的伟大时代已经到来。

　　当代中国企业，很需要产品创新、服务创新、营销创新和管理创新，更需要战略创新、市场创新、技术创新和品牌创新，最需要精神创新、思维创新、观念创新和产业创新。
任何创新都是从创意开始的，优秀的创意是创新的非凡起点。只要进行创意冲击——创意风暴冲击——持续不断的实战性创意风暴冲击，就能让越来越多的中国企业投身全方位创新，创造中国经济新的辉煌与奇迹。

　　感性地说，何其波诊治专家和舒明武专家创意团协作的“企业创意风暴—实战对话会”，正是这样一种智慧核弹式的冲击。
   
　　理性地说，它是一个历经了十多年实战积累的企业创意系统工程，具有丰富而独特的实战性内容。能够满足大多数需要创意、渴望创新的企业之需求，或锦上添花，或雪中送炭，或画龙点睛，或点石成金。

　　企业管理的创意对话

　　管理，是企业的内功，是企业发展和崛起的保障。

　　管理创新正被置于一个空前未有的高度上。它的创新既受企业其他创新因素的引发，又反过来成为企业其他创新因素的助力。

　　由于长期处于农业社会、计划经济的环境中，中国企业的管理一直是最薄弱的环节。现在，既要认真解决管理规范的问题，又要努力解决管理创新的问题，其难度是相当大的。

　　但我们别无选择，只有在创新的实践中规范，在规范的过程中创新。

　　企业管理创意对话的主要内容有：

1、抛弃陈旧的管理思想

2、干部角色的转换

3、重新认识员工

4、表扬与奖赏的方式

5、具体表现对员工的尊重

6、实现公平与公正

7、实现更多的交流与沟通

8、改善工作环境

9、发掘内部人才

10、激发员工建议的技巧

11、全员创意提案库

12、员工培训教育

13、解决执行力的问题

14、管理中的趣味与幽默

15、员工的福利待遇

16、新型的管理工具

17、借用外脑有哪些方式