转眼，5·12汶川大地震已经过去整整一年。在悼念亲人和重建家园的同时，留在企业界和社会公众印记中最深的事件之一就是王石的“捐款门”事件。从王石认为万科捐款200万是理性和没有错的表态，到公开的道歉和追加到一亿的捐款，这后面到底有些什么鲜为人知的秘密呢？

    刚看完上海第一财经频道的经典栏目《波士堂》，本期嘉宾就是近一年来很少在媒体和公众面前露面的王石。

    今天的王石还会依然潇洒吗？

　　这一年他过的舒坦吗？

　　面对媒体和公众他能够坦然吗？

    他是否还会“祸从口出”？

　　捐款门中的道歉背后是否隐藏着秘密？

　　王石还是以前的王石吗？

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    怀着一份期盼，更是一种兴奋和复杂，我等待着王石在镜头里的出现。一年前捐款门事件爆发后，我也写了博文《王石到底错在哪里？》，和大家一起共同交流和探讨捐款门事件对企业家和企业的警示和思考。一年时间的流逝，人们从情绪和非理性中是否能够再理性地看待今天的王石呢？

    揭秘一：道歉VS 硬挺，王石为何选择了“道歉”？

　　节目一开始，主持人和嘉宾就轮番问了一串大家关心的问题。这一年王石你到底在干吗？是否有压力？你的生活和工作是否有影响？王石在通报了他这一年来在干什么的同时，让人感觉似乎捐款门事件对他影响似乎不大，但他坦言没有影响是不可能的。

　　最让我关注的是王石对在事件过程中为何选择了“道歉”的回答。从一开始起，王石并没有认为万科捐200万有什么错，也许至今他也是这么认为的，尽管最后万科追加到了一亿的捐款。他是在外界和媒体第三次问他是否应该道歉时，才最后选择了向网民的道歉，而道歉的真正原因是来自于外界的压力以及对投资人的负责和对万科的负责。

　　在一年前我的博文中曾经这样写道：“王石，选择了在社会环境最特殊的灾难时期，用商业人士的商业理性来诠释他的捐款的合适和理由，最终被他和万科赖以生存的中国社会自下而上的不认同和反对。这真是王石和万科的失败！”。

　　一年前，王石用他特有的企业家的成熟与理性，给到人们参与企业慈善事业的理性思考和行为，却得到了社会公众、媒体和企业界的同行的不理解。而后，他更是用超越自我的更高境界和理性选择了道歉。诚如他今天在节目中所说，如果他不是选择这种方式面对，那么万科可能面临的是前所未有的打击和灾难，65%的80后员工也许会声讨他甚至离开万科，企业更将蒙受巨大的损失，股民和投资人甚至万科用户都将意外受损。

　　似乎道歉是被逼无奈，但我认为在无奈的同时王石还是选择了理性面对而不是硬撑，同时也是他自我牺牲和企业家大局观和气度的表现。试想，如果王石坚持自己的认为，那么我们坚信中国房地产界的巨星万科今天已经面目全非，最后受损最严重的也许不是王石本人，而是企业和社会。