4、构建机制是根本

“好的制度可以把坏人变成好人，坏的制度可以把好人变成坏人”，管理的实质就在于构建科学的机制，从而使组织处于生生不息的发展状态。

因此，成功的企业管理就是成功的人力资源管理，成功的人力资源管理就是构建科学的人力资源管理机制。

科学的人力资源理机制一般包括：组织与岗位管理机制、薪酬分配机制、价值评价机制、员工晋升与发展机制等。

5、营造文化是重点

管理的最高境界是“无为而治”，是“自我管理”，而要做到这一点，关键的就是要建设好企业文化。人力资源管理从业者要深刻认识到企业文化对各项人力资源管理工作的支撑与促进作用，并着力于企业文化的建设，才能真正取得人力资源管理的良好成效。

真正的企业文化，不是几句口号，更不仅仅是零碎的企业文化活动，而是一个科学而系统的工程。企业文化，应该是由核心价值观，到最高管理者的思维模式与行为准则，再到制度层面，然后是员工的行为模式，这四大环节构成的。

“成功是没有捷径的”，这句至理名言，不但适用于人，也适用任何组织。因此，作为人力资源管理从业者，如果想在人力资源管理方面有所作为，寻找所谓的“快速成功的人力资源管理模式”是没有的。我们还是要回归到最朴素的“人本质”和“管理本质”上来，认真研究“以人为本”和“企业管理”最原始的道理，并通过认真实践，不断提升，从而开辟人力资源管理的新局面！