中国培训师大联盟,欢迎您! [ 培训师入驻 ]    [ 会员登录 ]
找培训师,就上中国培训师大联盟
  
找培训师,就上中国培训师大联盟 找培训师,就上中国培训师大联盟
当前位置 > 管理文章 > 人力资源
盖烈夫答:不患无位,患所以立
作者:盖烈夫    分类:人力资源    来源:原创    时间:2009/9/30 11:33:28

吴俊辉问:

盖老师:我毕业后在一家外企工作4年了,一直没舍得离开,公司的人际关系很好,外籍老板对我也很好。我想,作为一个HR来说,这几点都是在这个公司继续存在下去的优势,也是我舍不得离开的原因。

可是2年前来了个我的顶头上司,而我总是被分配去做一些事务性的工作,她做事的风格是:她说一我就不能做二,管你管到每个细节,报告工作要报告到每个细节,开始觉得自己是个机器,她拨一拨,我只能动一动,虽然我的薪水每年都有增加,可是还是渐渐对工作产生了倦怠,在她的管制下,感觉自己跟员工都少了沟通,虽然外籍老板还是很偏爱我,但是我也没法越级报告工作。日子过得很安稳,可是越来越没激情。

因此,我一直想离开,可是又怕离开后发现世界是另外一个样子,有点惧怕,还是想离开,没有了成就感,做事情很没有动力,您觉得这个时候我该离开吗?

 

盖烈夫答:

吴俊辉您好:

看来您的职业生涯遇到了问题,说句实在的,这是职场中的“常见病”,关键的问题是您如何去对待。就这个问题烈夫给您四点思考性的意见:

1、适者生存,要发展,首先要适应。没有适应就没有发展。
2、面对不舒服的上司,正是磨练自己处事处人的修为的好课堂。
3、在细节性的工作中更容易创造出不寻常的业绩。
4、上司既是下级职业生命的保护伞,也是职业生命的掌控人。

另外,您问“我该离开吗?”烈夫有如下意见:

人生有很多阶段、很多节点,也有很多机会、很多磨难。一个“闯”字,好生了得!为何闯?往哪里闯?怎样闯?都是极其复杂的现实和深远的问题。烈夫当年出来“闯”,是被逼无奈,即使如此,也是经过一番比较周详的计划的。时至今日,总算闯出了一条可以延续的路。现在,还在闯,因为,不闯没有出路。
    您问“是否趁年轻,可以闯一闯”,可以!年轻时不闯何时再闯?然而,年轻人的每一个经历、每一个步骤何尝不是闯?您现在所做的也何尝不是闯?只有闯到我这般年龄,无须再闯、闯不动了的时候,“闯”,也就结束了。

闯,根据不同的阶段有不同的闯法和意义。比如,为了达成个人的总体目标,您要闯一辈子;然而,在总体目标之下,还有很多不同阶段的具体目标。因此,人生的每个阶段都在闯。眼下,您就面临一次闯的考验。闯过去了,康庄大道任您行;闯不过去,您迟早还要面临、还要闯。我们常说的“战胜自己”,就是在这个时候意义更大!

最后,送您一句圣人说的话,也许对您有用。孔子曰:“不患无位,患所以立。不患人之不己知,求为可知也。”我理解这句话的意思是:不怕没有自己的位置,怕的是没有使自己立人立业的本领和志向。不怕别人不了解你和你的才能,要追求成为有理想有才能的知识和能力。

好了,暂谈到此,祝您国庆和中秋双节快乐!

盖烈夫 介绍
        企业管理专家、HR专家、礼仪专家、演讲专家、国际认证咨询师。长期从事著名大型集团企业高层经营管理。 三十多年来,长期从事高级职业经理工作,曾创办煤矿机械厂、化工厂;曾任浙江某集团房地产总经理;清华大学高级职业经理训练中心首任教练总长、主教练。广州某大型IT集团公司执行总裁,兼任人力资源和行政管理中心总经理;任某上市公司总裁顾问;某大型集团公司核心公司独立董事、实业公司董事长、网络教育公司董事长等
          盖烈夫 详细介绍
盖烈夫 文章
  盖烈夫浅述领导者要有思想:做有故
  盖烈夫谈谈中小企业转型升级的“心
  盖烈夫谈“可视力”管理
  盖烈夫:最伤下属自尊的十句话
  企者不立,跨者不行
  企业要“领”,员工要“导”
  “无为”是领导者的最大修为
  浅谈领导系统修养中的“慎”
  盖烈夫:职业经理“十要十不要”
  盖烈夫:人生感悟格言十则