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如何挑选最好的员工
作者:周加富    分类:人力资源    来源:信息来源不详    时间:2010/8/24 17:16:19

    在微软刚刚成立,而Windows还不存在的时候,比尔·盖茨决定请一位软件高手加盟公司。他向心目中那个最合适的人选发出热情的邀请,但只得到对方冷冰冰的回应。比尔当然绝不会就此作罢,在他的软磨硬泡之下,那个高手终于同意和他见一面。比尔·盖茨的翘首等待并没有换来理想的结果,对方一露面就讥笑比尔·盖茨的公司,并傲慢地喊道,“我从没见过比微软做得更烂的操作系统”。一般人也许会恼羞成怒,然而盖茨有着非同寻常的涵养,他很诚恳地对这个高手说,“正是因为我们做得不好,才请您加盟”。高手一下子愣住了。最终,这个高手成为Windows系统的负责人,开发出这套世界上应用最为广泛的操作系统。比尔·盖茨正是凭借这种谦虚和大度,吸引着那些最优秀的人才。难怪有人说,“宽容别人就是成全自己”。

    在盖茨身上,这样的例子不胜枚举。据说只要他知道哪里有他最满意的人才,不管这个人在世界上哪个角落,他都会不惜任何代价将其弄到微软公司。在这样的决心之下,微软能营造出那种让员工大为满意的工作氛围就不足怪了。

    事实上,比尔·盖茨安排的很多“面试”,都不是在考人家,而是在求人家。西方记者撰写的关于微软的书籍中多次提到一件事情:加州“硅谷”的两位计算机奇才——吉姆·格雷和戈登·贝尔,在微软千方百计的说服下终于同意为微软工作,但他们不喜欢微软总部雷德蒙冬季的霏霏阴雨。盖茨听说后,马上在“硅谷”为他们建立了一个研究院。

    这样看来,微软怎么能不在计算机行业傲视群雄!如果你想在行业内快速的发展,并保持领先地位,那么,就请和优秀的人在一起,在他们的带动和帮助下,你一定能取得更大的成功。了解人性,并能在一定程度满足人性,这也许就是盖茨和微软成功的秘诀所在。对于任何公司来说,人才是最宝贵的财富之一。如果你想成为比尔·盖茨那样的成功者,就要在平时积累自己的人才库。


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