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叶敦明浅述干法、看法与活法
作者:叶敦明    分类:人力资源    来源:信息来源不详    时间:2014/11/24 10:46:44

    一个要在北京或上海立足的年轻人,拿着1万元不到的月薪,梦想着买房买车,该如何圆梦呢?务实的年轻人,干好手头的工作,走晋升与加薪的明路,这个值得鼓励,可当他好不容易攒起10万元,他喜欢的房价恐怕至少涨了30万元,等的越久,现实与梦想的落差就会越大。狠心一点的男孩子,逼着家里交首付,然后与女朋友一道打拼,扛起月供的重担。房子在郊区,每天上下班3个多小时,疲于奔命于途中,鲜有时间思考、学习与进修,仅有的心力都交付于月供的完满。   

  作为过来人,估计会劝这个年轻人,先立业、后买房,用一辈子的辛劳与无望,去换一个居住盒子,有些本末倒置了,不该成为年轻人的城市之梦。而作为正在做买房梦的其他年轻人,多数羡慕这样已带上金手铐的前辈,觉得自己的梦想在遥远的路上,而前辈过的务实,而且坚定地领先了。可在旁观者看来,此种务实,过了头,便成了累赘。喜欢手头有活干,不让自己空闲,也就没有时间思考自己如何干的更好,手脚勤快的人,灵里面有时却荒芜。为什么买房,靠什么买房,这些波及整个青春的大问题,只是以跟风方式淡淡地化解,仿佛,买房是人生至高的使命,不容讨论,也不容怠慢。有干法,少看法、无活法的人生,注定空空来去。

  处在工业化文明的初期,我们急于摆脱农业社会的不安定,手中有足够的物质,精神上才感到自由,好比一个地主,家里的余粮够吃十年八年的,心中方得安稳。而我们的社会创富水平,却只能让我们过上温饱的生活,只是,身边的富足者日渐增多,让我们也觉得自己有机会麻雀变凤凰。起跑机会的不对等,可挡不住我们心思的超车欲望。  

  职场与生活,这两个战场上,干法死板、看法僵硬、活法单调,工业文明在我们的身心留下了三个明显的伤疤。干法,好比双手双脚,代表人的执行力,邯郸学步效应日益彰显;看法,好比眼睛,代表人的眼界与视野,看到的物质就想去得到,而看不到的精神又放任自流;活法,好比人的思想,人云亦云地活在群体的套子里。伤痕累累的内心,光鲜的外表无法遮挡。   

  1、干法,现成之法是陷阱

  过于追求方法的人,懦夫嫌疑很大,遇到解决不了的问题,第一反应是寻找更好的方法。这好比一个医生,遇到疑难杂症,抛开病人于不顾,忙着到图书馆查找资料。等他搞明白了,病人估计也快玩完了。   

  工作方法,经验、聪明与勤奋的衍生品。自己和他人的经验,在静态的农业社会,或者工业初期阶段,还是管用的。到了工业化、信息化与全球化的今天,经验的负面价值胜过正面。遇到新问题,去翻老黄历,错失了时机,挫败了锐气,无法与朝气蓬勃的年轻对手相抗衡。  

  聪明的人,喜欢走捷径,做起事情多半偷工减料,只是遮人耳目的手段较为高明罢了。这些聪明人,职场上的初始速度不赖,可到了途中的加速跑,就显得后劲不足,那些落在后面的扎实对手,一步步地越过他们。要么眼看者他人越跑越远,要么呢,就再次亮起自己的钻营宝刀,一点点陷入损人利己的旋窝。  

  干法,与成果关联度高。急着要结果,口中呼喊着业绩,手中死去抢结成的果子。原本种树的人,觉得自己吃亏了,也加入到抢果子的大军,一波热闹之后,满山的疮痍,明年就得去抢另外的山头啦。孩子学习也是,没办法调动对填鸭教学的热爱,辗转于各类学习班或题库中,勤动手的同时,脑筋愈加死板,干法的效率低了,就只好干的更多。低边际的干法,成本高耸,效益跑开,干的越多,对社会资源越有破坏,该到了停下来思考的时候了,检查一下自己的眼睛,眼界与视野的近视症,是不是罪魁祸首呢?     

    别人成功的干法,被圈子或媒体无限放大,成了包治百病的大力丸,急于求成之人,如获至宝,在新的时空与机遇中炒剩饭,成功率大幅下降,于是,他们加倍努力去寻找更好的方法,这种原地踏步的勤奋,一个个现代版的守株待兔不断地上演着。干法要创新,要能解决问题,就必须创造性地把握因果关系、趋势、转折点与切入时机,方法是死的,而应用之妙,却是只存于用心者之心。

  2、看法,价值观的登高望远

  企业经营,欧美必谈价值观与愿景。企业为公,一个个揣着私利的集合,难以承载企业之重,因此,要在个体私利中,找到集体认同的公利,一个企业才能建立在磐石上。 

  说到价值观,职场人要问自己:我为什么要干这个差事?若为生存而战,内在的驱动力从哪里来,遇到不可克服的困难,又会选择何去何从?不解决这个顶层问题,主观能动性就受到极大的制约,顺风时尚能跑动,逆风时只好停下。职务往上走,投入与回报的周期长、概率低,过程的耐受度举足轻重。没有一个稳固的价值观,遇到风吹草动,信心便大打折扣,爬坡之际,动力反倒下降,命运可想而知。  

  而创业者和企业经营者,初期的冲动,多半是出人头地,或者是证明自己的存在感,需要得到他人和社会的认可。这里面,取舍、远近、人文关怀,成了创业家的三个内在竞争力。 

  取舍,选择就意味着放弃。每个机会都需要花费成本的,特别是时间成本,错过时机,无法得到补偿的。取,战略目标的实现,蕴含着创业者或企业家的经营抱负,胡雪岩式的个人发家,宋江式的江湖侠义,还是乔致庸的兼济天下,不同的价值观,形成了不一样的分水岭。舍,个人时间、家人陪伴、兴趣爱好,无助于事业成长的东西,丢的越早越好。若是事业大成,舍弃尚有美满的回报,而更多走在成败之间的创业者,若没有心灵的丰满、价值观的践行,内心的纠结难以平复。 

  远近,抬头看路与低头拉车之分。大事看的明白,小事做的踏实,远近通吃的人,无论走职业经理人,还是创业之路,都容易涉险过关。年轻的创业者,看的远,想的大,可一些小事困住了他们,比如营销、管理与资金。而有成的二次创业者,这些基本功扎实硬朗,可困守在企业狭窄的弄堂里,看不到行业变化与社会风云的蓝天。要是能讲创业的远,与守成的近,协调在一起,那该有多好?其实,这是一个伪命题,企业不同阶段,经营者的价值观相差很大,再加上年龄段的悬殊,远近能结合到一家企业、一个团队中,着实难得。  

  取舍与胸襟,远近与眼光,密不可分的,处在价值观的浅表和中层位置。而人文关怀,则是职场和经营价值观的内核。正如张瑞敏所说:人是目的,不是手段。企业由人构成,成就个人与成就企业,这是两个截然不同的做法。成就个人的企业,注重每一个客户的感受,企业战车充满人文的温暖。而只想着成就企业,冷静、冷血与冷酷,员工、合作者与客户,成功者手中拨弄的算盘珠罢了。 

  3、活法,人生信仰的演练场

  哪个人不想活的精彩呢?擅长自我修炼的人,艺术熏陶、文学训练,都无法掩盖征服的欲望,荣耀自我的强烈冲动,算是自我修炼的归宿地吧。山峰在那里,攀登的脚步就不会停歇,这是物质世界进取心的表征。而精神世界的前行,就没有这样看得见的界碑,走往哪里,走到了哪儿,都无法用物质来衡量,走着走着就迷失在岔道上。 

  一些热爱工作的达人,到了休闲场合,怎么都无法放松下来,因为,他们找不到自己的奋斗目标。失去了紧绷绷的感觉,浑身都不自在,这是一种病。第一,工作与生活的本与末模糊了,无暇顾及美丽风景,快马扬鞭又为何呢?第二,耗费了那么那么多的社会资源,居然没有想着去回报社会,只知道获取自己应得的,这算进取还是破坏呢? 

   活法,无法从外在判断好坏,内心的信仰,才是那杆衡量轻重与得失的秤。信仰,超越自我,越过是非,奔向那永恒的恩赐之地,苦行的旅程得以恩宠,回报社会者必得大赏赐。终极价值的实现,人生才得以圆满。   

   小归宿,归于家庭,在人中得回报,得荣耀,终因人变而情移。中归宿,在社会中得地位,出人头地,光耀门庭,终因势消而人散。大归宿,在信仰中得救赎,空荡的灵魂得丰满,失意的生活得灵气,无论路途多坎坷,终点一直不曾偏离自己的脚下。坚定,只因心中坚守那份终极价值,知道自己为何而来,又要为何而去。 

   计谋满天飞的时代,培训与学习的焦点,都在如何做,没有多少人在乎为何做。干法代替了看法,手段自然淹没了目的,自以为得到的人,尚且有自我安慰,而那些总也没得到的人,又拿什么抚慰自己呢?更好、更快、更狠的干法,这才是干法至上的可怕之处。干法是小溪,看法是江河,而活法则是大海,围着小溪打转的小船,又怎能奔向大海呢?

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