任何企业都不可能回避管理的问题。企业组织通过管理来明确目标、建设队伍、实现业绩，确保企业的健康发展。
不过管理也是令人头疼的事。既要管事、又要管人，每个企业的发展背景、现实情况是不同的，所以需要不断地进行管理创新。
于是很多创业者去外地的知名企业学习，去上MBA、EMBA。当然，只要认真去学，总会有收获。但是企业人士却忽略了身边的一个典型案例，那就是政府部门的管理。其完善的管理体系、清晰的管理逻辑，以及越来越接地气的管理方式，经历了几代人的不断探索和优化，形成了一种独特而高效的管理模式。
有一位公职人员离职后到一家知名酒店连锁公司任副总。他到企业后就引入了部分政府管理模式，比如班子会、干部选拔、要事督办等。后来这家公司董事长说：“我突然发现，中国政府的管理体系实际上是全世界最好的管理体系。”
那么，我们来看看企业应如何学习和借鉴政府部门内部管理，在这个基础上，结企业自身的具体情况，进行融合创新。
一、开高效会议：
一说开会，人们就犯嘀咕了。有啥事安排就行了，开什么会呢！坐在那里浪费多少时间？事实上，必要的会议能够起到有效沟通的作用，确保各环节发力一致。现在政府提倡精简会议，是指控制会议规格、数量和规模，避免重复、低效的会议。那么企业应该怎么开会呢？
1、公司干部周会：每周召开中层以上干部“例会”。中层干部通报上周工作情况、下周工作计划，提出需要解决的问题，需要其他部位配合、协作的工作；同时，公司领导成员在这个会上安排部署工作。
这个会议以“周”为时间段，将全年工作切成若干个小段，便于监控工作进度。干部们在这个会议上了解整个公司的工作意图、实施情况，便于有针对性地做好自己部位的工作安排。需要提醒特别注意的是：避免流于形式，有话则长、无话则短，讲重点工作、创新性工作，不要搞成流水账的日常汇报。同时要把握时间节奏，提倡开短会。
2、公司高层领导会：每月召开高层领导会议，由各分管领导通报近期工作情况，集体研究讨论并决定有关事项。遇到重大事项，公司主要负责人可随时召集领导层会议。发挥高层领导的主观能动性，集思广益，就战略战术的方向进行沟通、就阶段性工作达成共识。只有高层达成共识，接下来的具体执行才能步调一致，凸显效果。
3、讨论会、调度会或协调会：公司领导可就某一事项召集相关部位负责人召开专题会议，商议具体办法，调度工作进展，协调各方资源。比如讨论会，可以开成头脑风暴会，就某一事项进行思想碰撞，汇集大家的智慧，确定好的执行路径。
要点：各项会议要具有实效，不能沦为形式。中层干部参加完公司会议，要将会议的要点精神传达给自己部位的人员，以确保全员了解公司目标、工作方向和重点安排。会议由专人做好记录，并在接下来的时间里，按照确定的任务、效果、节点进行督查。督查结果要汇报给公司高层管理者。
二、干部管理与人才选拨：
企业干部管理是个难事儿，同时新人的培养也是短板。外聘的人才成本太高，而且还存在风险。从内部培养呢，如果分支机构和人员较多，也不知道从哪方面着手，去发现和培养人才。政府部门对干部管理有一整套方法，值得企业管理者借鉴。
1、干部年度述职：公司可要求管理干部做年度个人工作小结，提报第二年度打算。这样做的好处是需要当事人自检自查一年来的工作，反思不足，同时征集了新年度的建议和思路。述职期间，公司组织相关人员对述职人进行测评，通过座谈集中听取下属及相关方对干部的意见。汇集综合信息之后，还要将考评结果向当事人反馈。反馈很重要，目的是指出缺点和不足，督促其在下一步工作中予以改进。
2、储备干部培养：政府部门叫后备干部，企业一般叫储备干部。企业人才进入储备库的路径有三种：一是通过测评由团队成员推荐，一是中层管理者举荐，一种是自荐。无论哪一种路径上来，都要经过全面细致的考察、座谈，最终经公司高层研究，确定进行储备库。后续通过定向组织学习、帮助其成长，认为可以胜任某个岗位，才予以委任。
三、善于做思想工作：
有人说，企业就是抓效益的，谈什么思想工作。那么，效益从哪里来？是团队创造的。团队是由人组成的，每个人都有自己的思维方式，都有自己的内在情绪。情绪梳理得当，就能振奋精神，提高效率，增加创新力。那么就要关注下属的心理变化，采用合适的方法及时疏导不良情绪。比如，谈心就是一种很好的方式。
四：企业文化增加员工认同与归属感：
企业文化，既包括企业向外部展示的形象，还包括企业内部的文化建设。有些企业做“家文化”，有的企业做“军营文化”，各具特色。这种文化，不是靠几块标语、几张条幅就能产生作用的，而是靠日常的行为逐步去建立、去打造。比如，运动会、员工家属联欢、演讲比赛、自驾游等职工文化活动，都是能让企业文化落地的一些东西。还有一些职工奖项的设置，如金牌营销、最佳策划、最美店员等，提升荣誉感，增强凝聚力。
一朵花的开放，一定离不开阳光、空气、水分，借鉴管理模式，更重要的是融合，也就是说要接地气。这就要求企业管理者能够因地制宜，用创新思维开出绚丽的管理之花，让企业能够茂盛的成长。
