中国培训师大联盟首席顾问，生产管理领域“金牌讲师”
深圳问鼎咨询公司特聘讲师
北京大学企业家班特邀专家
清华远程学堂特聘生产管理培训顾问专家
美国Action learning训练模式的践行者
CPI机构认证专业讲师
美国培训试验室认证专业讲师
NIKE集团在中国部分制造企业指定专业讲师
ABB集团在中国指定讲师
工商管理博士（DBA），曾就职于KFC、McDonald's、SIEMENS、DRUK、三利集团等中外知名公司，曾历任职位：培训讲师、生产主管、培训经理、经理秘书、行政办公室主任、ISO9000认证办主任、企业管理部经理等职。
[五大训练特色]
1、有效性――锁定时间，给您量体裁衣，让您执行学习、充电计划；
2、菜单式――可选的、"菜单式"的培训模式，能满足您个性化的需求；
3、传教式――传递真知与灼见；
4、应用性――非传统教学方式，旨在“学以致用，立竿见影”；
5、趣味性――整个培训过程，采用“学、练、辅、辩、评、导”六字诀训练法，更容易激发学员学习兴趣，营造和谐现场气氛。
[主讲课程]
《如何当好班组长》、《MTP中层生产主管理管理技能训练》、《6S管理实战方法》、《5S现场管理技能提升》、《TWI生产现场督导人员训练》、《班组长的安全管理》、《现场改善十大工具》、《有效的设备维护与管理》、《TPM全面生产维护》、《环境管理》。
[服务过客户]
电力行业客户名单：
甘肃省电力公司、河南省电力公司、贵州省凯里供电局、江苏省南通供电公司、浙江省嘉兴供电局、浙江省乐清供电局、浙江省永康供电局、河北省张家口供电局、山东省德州供电局、云南电网曲靖供电局
神华陕西国华锦界能源有限公司、中国华电集团四川广安公司、广东省茂名热电有限公司
辅导其它大型企业客户名单：
ABB集团、中国石油、中国石化、中国移动、中国联通、中国铝业集团、广西柳工集团、中国一汽、上海大众、丰田汽车、中国南车集团、江铃汽车、东南汽车、金龙客车、郑州宇通重工有限公司、贵州卷烟厂、上海卷烟厂、杭州卷烟厂、长沙卷烟厂、红塔集团、康师傅、可口可乐、娃哈哈、今卖郎、西门子、奥林巴斯、爱普生、摩托罗拉、三菱公司、宝洁公司、佳洁士、波音公司、四川航空股份有限公司、安斯泰来制药（中国）有限公司、沈阳东宇药业有限公司、雅戈尔集团、锡柴集团、通光集团、高峰集团、中控集团、广西纵缆、西蒙中国、台湾英华达、英国杜蕾斯、德国诺斯、德国博尔豪夫公司、日本本岛PTC、丹佛斯、莫莱克斯、南卡尔玛、罗便士、玻集团、默洛尼、美国huntsman、美国GREENHECK、戴纳派克DYNAPAC、弗曼科斯FERMAX、希捷科技SEAGATE、塞拉尼斯CELANESE、Covidien有限公司......
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