荣誉：
 获得2002年国家人才技术研究院颁发的“人力资源技术杰出贡献奖”；
 获评2003年全国十大培训师 ；
 获评2004年全国十大杰出咨询师 ；
 获评2005年全国十大杰出咨询师；
 获评2005年全国人力资源行业十佳人物；
 获得2005年全国人力资源管理大奖研究成果银奖；
 赢周刊人力资源版特约顾问；
 社会科学院研究生院、中山大学MBA、华南理工大学EMBA人力资源管理课程特邀导师；

 主要著作：
◆《绩效考核与案例精选》、《岗位描述与案例精选》、《8+1绩效量化考核技术》等专著；
 《如何留住营销人的心》、《绩效是这样炼成的》等文章；
获奖论文《东方哲学与非线性人力资源管理》、《人力资源经理的四个阶层》。

研究成果：
自创“8+1”绩效量化模式；
自创 “三三制”薪酬体系设计模式。

主讲课程：
人力资源规划（2天） 
绩效型薪酬设计（2天） 
企业文化与生产力（1天） 
人力资源管理3P系统建设（2天）
人力资源管理诊断（2天） 
企业培训体系的建立（2天） 
员工绩效改善实务（2天） 
员工激励十大工程建设（2天） 
岗位设计与人员编制（2天）＊ 
中层干部高效管理技能训练（4天）＊ 
工作分析与岗位说明书（2天）＊ 
积极心态与忧患意识的培养（2天）＊ 
岗位评价操作实务（2天） 
企业制度、流程的执行管理（2天）＊ 
职务权限的建立（1天） 
团队合作解决问题（2天）＊ 
8+1绩效量化技术与执行（2天）＊ 
非人力资源经理的人力资源管理（2天）＊ 

咨询客户(部分)：
    北京康大集团、广州机械科学研究院、海信电器华南销售公司、松下电熨斗、美涂士化工集团、流行美（国际）连锁机构、广东日立电机有限公司、犀牛日用制品（中山）有限公司、广东省微波通讯发展有限公司、广州岭南教育集团、香港东旭化工有限公司、顺德顺威电器有限公司、广东亨股实业有限公司、天宝国际兴业有限公司、广东省广弘九江饲料有限公司、蓝威龙集团股份有限公司、广州松兴电器有限公司、九江制药、四川明珠家具集团、佛山塑料集团、罗浮山制药、汕头琪雅、韶山环球等百余家企业人力资源管理项目咨询与执行。

培训客户：讲授有关课题500余场次，先后为西门子、美的股份、深圳华为、广日电梯、日立冷机、泰科电子、伟易达、依利安达、三菱重工、松下万宝、日立电梯、万科企业、联合利华、三洋科龙、霍尼韦尔、百事可乐、中国电信、立白集团、康宝顺制药、TCL集团、金霸王电池、博世工具、依利安达、ABB电器、科达电器等一千多家企业提供过培训或辅导