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2005．5-现在 远迅咨询集团副总裁、资深合伙人
2001.10－2005.3 北大纵横管理咨询公司 合伙人、项目总监2001.6—10 北京颐养堂生物工程技术有限公司 企划总监2000.10—2001.6 华工激光工程有限责任公司企业管理部经理兼华工激光工程有限公司激光医疗事业部运营经理公司内部管理咨询、负责公司ISO9000贯标、标准化管理、质量管理等。兼对激光医疗事业部规范整改，并全面负责生产运营管理。
2000.4—2000.10华工激光工程有限责任公司投资发展部经理主笔或独立完成：华工激光增资申请报告，华工科技上市募集资金投资项目分析报告；国家计委高技术产业化专项“高性能工业固体激光器的引进、消化与产业化”报告；科技部科技型中小企业创新基金项目“大功率二极管泵浦固体激光器的研制”报告 ；科技部火炬计划“JQ—1型光机电一体化数控激光切割机”报告；湖北省政府高技术产业化项目“中小功率二极管泵浦固体激光器的产业化”报告；成功投标武钢硅钢厂激光焊机技术改造项目；参与河南省中原华工激光技术有限公司的组建等。获华工科技产业股份有限公司2000年度“杰出员工”；华中科技大学产业集团2000年度“管理能手”荣誉称号。
1999.11—2000.3红桃K集团同和实业有限公司项目管理部经理主笔或独立完成：老同和米酒项目技术经济可行性分析报告；武汉市重点科技攻关项目申报计划及可行性报告；武汉市保健食品工程技术中心组建可行性报告；武汉市生物医药工程技术中心组建可行性报告；卟啉铁果奶项目技术经济可行性分析报告；武汉市科技型中小企业创新基金可行性报告；知识产权管理等。
1999.3—1999.11 红桃K集团同和实业有限公司财务部经理主持同和实业财务部工作，完成企业财务制度的构建，负责会计核算、预算管理、财务分析，参与公司经营管理。
1998.3—1999.2 红桃K集团资产重组与战略管理办公室参与武汉市第九制药厂的收购前期工作等主笔或独立完成：民生银行8000万贷款申请报告；铁叶绿酸钠速溶茶项目技术经济可行性分析报告；我国著名保建品企业经营兴衰原因分析； 企业购并发展中若干问题的研究；红桃K营销网络整改规范问题研究； 饮料行业市场调研分析报告等。 |
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《战略管理》、《竞争者分析》、《公司层面战略》、《业务层面战略》、《经营计划与预算管理》、《营销战略与管理》、《组织设计与集团管控》、《人力资源管理概论》、《绩效管理》《财务分析》等。 |
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重庆力帆集团组织设计、财务体系设计与人力资源管理项目；浙江奥康集团组织设计与集团管控项目；浙江精功集团业务重组项目；长江精工钢结构集团股份公司组织设计与集团管控体系项目；河南安阳贞元集团战略明晰与组织设计项目；广东汕头超声电子股份有限公司母子公司管理、人力资源管理项目；中通建设股份有限公司公司战略、组织结构、母子公司管理、营销管理、人力资源管理项目；奥康集团有限责任公司公司战略、营销战略与管理、组织结构、人力资源、企业文化项目；北京公交房地产开发有限责任公司改制、战略、组织结构、人力资源管理项目；洛阳耐火材料研究院公司战略、改制、组织结构、人力资源、内部政策与制度项目；兵器工业集团211研究所改制、组织结构、母子公司管理、人力资源项目；河北滦河国际集团组织结构与人力资源项目；中国建筑西南设计院组织结构与人力资源项目；中国煤炭进出口总公司组织结构与人力资源项目；长江精工钢结构集团股份公司发展战略项目；武汉环保研究院发展战略与管理体系建设项目. |
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