1980----1982 日语专修
1984----1987 汉语言文学
1989----1991 工商行政管理
1996----1998 MBA
1998----2000 清华大学高级职业经理训练中心总教练长

主要任职经历：
                                        
　　盖烈夫，著名企业管理专家、人力资源管理专家、国际认证咨询师（CMC）、礼仪专家、演讲专家、业界公认金牌培训师、资深高级职业经理人。二十多年来，长期从事高级职业经理工作，曾创办煤矿机械厂、化工厂；曾受聘于大型国有、民营、中外合资公司、集团公司，历任厂长、经理、总经理、助理总裁、副总裁、常务副总裁、总裁等职。

    曾任清华大学高级职业经理训练中心，首任教练总长、主教练。    曾任广州某大型IT集团公司，任集团执行副总裁，主管人力资源、行政、投资、企管、信息化“五大中心”，兼任人力资源和行政管理中心总经理、上市公司总裁顾问、核心公司独立董事、实业公司董事长、网络教育公司董事长等职。

　　曾任深圳大型投资型IT集团公司任第一副总裁、COO。曾任广州著名民营日化企业集团，任副总裁总管理师，兼人力资源总监、大型项目总指挥、管理学院院长。曾任房地产总经理，四星级酒店总经理。

　　2005年创办中孚集团。

主要行业经历：

    煤矿、机加工、酒店、房地产、IT业、日用化工、投资、咨询培训业等。自创“创建高价值企业的整合管理”，获得广东省第十一届、全国第八届“企业管理现代化创新成果”两个一等奖；编创《现代行政管理的整合》、《市场营销与营销管理》、等50多门专题培训课，广泛应用于企业经营管理实践、企业培训和高等院校教学。1995年以来，为百余家企业进行管理诊断、管理咨询、管理培训、示范管理、管理设计以及担当管理顾问；曾成功地参与并领导了包括上市公司在内的一系列大中型资产重组、并购、整合、收购等资本运作；领导并参与多个“城市信息化”和“信用化城市”项目的开发建设以及其它IT项目的立项研发。

服务过的部分企业和机构：

　　1993年以来，为百余家企业和大专院校进行管理诊断、咨询、管理培训、示范管理、管理设计、担当管理顾问，主要有： 房地产公司：北京首创集团、浙江华立地产、浙江美都房地产、广州华景房地产、广州湖景湾地产、广州海伦堡房地产、广州金海岸房地产、广东珠实集团侨房地产、四川、青岛、广西、清远、花都、从化、番禺等地区房地产公司。 集团公司：国家电网、中国电信、中国移动、广州地铁、中粮集团、工商银行、PICC、华北油田、立白集团、广州港集团、完美集团、温氏集团、东鹏集团、宝供物流集团、东糖集团、万里马集团、聚成集团、香港恒发能源集团、广州船坞集团、三正集团、河北昊宇集团、北京胜利集团、浙江远洲集团、北京燕都水泥集团、广州新太集团、五元集团、兰马克集团、霸力集团、大同机械集团、招商迪辰集团、威亮日化集团、森仕集团、富林集团、联诚集团、三和集团、国珠集团、贵州凯里供电局等。 公司企业：梅山糖业公司、东华机械公司、湖北建设银行、安信证券公司、浙江箱版纸总厂、新太科技公司、杭州泰克森公司、三晖电子公司、沃特威科技公司、迪桑娜鞋业、美辰保险公司、晓通科技公司、锐旗咨询公司、天誉物业公司、琅日公司、新怡公司、湖南黄沙坪矿业公司等。 大专院校：清华大学、中山大学、华南理工大学、广东工业大学、华南师范大学、暨南大学、广州外语外贸大学、深圳大学、北京师范大学、华南农业大学、广州大学、东莞、理工大学、广东金融学院、松田学院、华立学院、番禺职业学院、从化电子学院、肇庆职业学院、广州卡耐基学校等。 政府机构：国务院发展研究中心、国家财政部广州专员办、佛山市、东莞市、顺德市、韶关市、珠海市、深圳市、汕头市、汕尾市、揭阳市、潮州市、清远市、廉江市、河源市、湛江市、罗定市、广州开发区、南海、广东省企业家联合会、广东省中小企业局、广东省教育厅、佛山南海、禅城生产力促进中心、广州中人网、南方都市报、新快报、广州日报、韩国京畿道优秀中小企业家访华团等。

一、组织：
 1、《组织与岗位设计》
 2、《部门描述与岗位描述》
 3、《岗位测评与员工选拔招聘》
 4、《企业如何选育留用人才》
 5、《创建高价值企业的整合管理》
 6、《集团企业的人力资源管控》
二、领导：
 7、《如何打造高效的领导力》
 8、《企业高效运作的黄金法则》
 9、《管理者的情景领导》
10《如何实现有效的授权》
11《思维方式决定管理过程和结果》
12《问题分析与解决实战技巧》
13《如何成为优秀的职业领袖》
14《中国传统文化与领导艺术》
三、执行力：
15《如何提升管理者的执行力》
16《中层干部管理技能和绩效的提升》
17《如何当好卓越的副职》
四、营销：
18《砍掉多余成本的二十把利斧》
19《服务营销与客户满意度管理》
20《经销商的营销管理及营销策略》
21《客服技能技巧－构建亲和力》
22《营销困局和突破之道》
23《销售礼仪与销售技巧》
24《客户关系管理》
五、战略策略：
25《竞争与转轨背景下的企业战略对策》
26《中小企业战略管理与营销策略》
六、管理：
27《时间与会议的高效管理》
28《公共关系与危机管理》
29《管理者的压力与情绪管理》
30《企业的创新与管理》
31《精细化与细节管理》
32《目标与计划管理》
33《6S现场管理》
34《采购与采购管理》
35《企业如何建立信用管理体系》
36《公文写作及日常管理》
37《煤矿生产组织的完善和正规化管理》
38《煤矿成本控制与管理》
七、人力资源：
39《人力资源的精要管理》
40《企业如何有效激励员工》
41《企业的培训与开发》
42《管理者角色认知》
八、团队建设：
43《如何打造高绩效的中高层管理团队》
44《团队的建设与凝聚力战斗力培养》
九、素质技能：
45《五项修炼之自我超越与共同愿景》
46《心态决定成功与失败》
47《一根舌头打天下（演讲训练）》
48《有效的内外沟通与技巧》
49《如何当好优秀的咨询师和培训师》
50《构建幸福家庭，成就完美人生》
51《大学生职业生涯规划实战指南》
52《办公与职场礼仪》