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张剑讲师
张剑
人力资源管理本土化实战专家
认证信息:  张剑讲师为培训师大联盟聘任讲师
联系电话: 010-85805097  张老师
常住城市: [ 广东 ]
张剑培训师的工作经历
十八年大型制造、零售龙头企业高层管理实战经验。 国内酒店家具标杆企业森源股份(中国龙头企业)--集团人力行政中心总经理, 国内第一家韩国上市集团公司三诺电子--集团管理中心总监, 广东零售连锁巨头嘉荣集团/广东国际SPAP连锁集团--集团人力资源部总监。
张剑培训师的主讲课程领域
企业战略, 人力资源, 员工培训
张剑培训师的主讲课程
一、人力资源管理系列 1、战略性人力资源管理 2、企业人才经营与全面绩效管理 3、经营目标与绩效管理 4、3PM薪酬设计与管理技巧 5、高效招聘与精准面试技巧 6、非人力资源经理的人力资源管理 7、人才盘点与梯队发展管理 8、HRBP转型与全面技能提升训练 二、结构化思维与制度、公文写作系列 1、结构化思维与表达技巧 2、基于金字塔原理的公文写作技巧 3、行政公文写作技巧 4、企业制度体系设计与制度化管理
张剑培训师的服务客户及评价

     张剑老师是广东省企业管理咨询协会专家库特聘专家,具有多年的咨询项目操盘和运作经验,成功主导实施过多个人力资源管理咨询项目。

专业领域包括:企业战略与人力资源规划、组织与流程设计、绩效管理、薪酬设计、人才盘点、胜任力素质模型、任职资格体系、职业生涯规划、干部队伍与人才后备梯队建设、企业文化建设、制度/公文体系建设。

1.中信银行信用卡中心:胜任力素质模型构建与人才培养规划咨询项目

2.德赛西威汽车电子:内部面试官培养与认证咨询项目

3.东风印刷股份:绩效考核体系优化与管理提升咨询项目

4.宏原汽配:组织流程优化、绩效管理与考核体系咨询项目

5.森洋彩印:企业文化建设与绩效薪酬管理体系咨询项目

6.正耀科技:人力资源管理体系构建与管理提升咨询项目

7.科汇国际:干部梯队建设与绩效、薪酬管理设计咨询项目

8.森源家具:任职资格体系构建与绩效薪酬体系设计咨询项目

9.三诺电子:组织、流程设计与人力资源管理整体提升咨询项目

10.优利德电子:制度建设与KPI绩效管理体系咨询项目


服务过的客户

高校、教育培训类企业

北京大学、中山大学、浙江大学、上海交通大学、山东大学、福建师范大学、清华紫荆学苑、瑞思学科英语、卓越教育集团等

电力、通讯、航空、铁路、建筑企业

神华集团、广东合鸿集团、南方电力、广西贺州供电局、河南省供电公司、烟台供电公司、常州供电公司、国华电力、国电集团、华能集团、华电集团、国电投集团、江苏省电力集团、中铝集团、湖北电建一公司、广州移动、江西邮政、湖北黄冈电信、中国航空工业集团、成都飞机工业集团、东北微电子研究所、中车集团青岛四方车辆、科隆集团、思维集团、深圳城市轨道交通研究规划中心、东莞轨道交通中心、中建三局等

银行、证券类企业

中信银行、甘肃中国银行、沈阳农业银行、长沙银行、湖北农商银行、湖北交通银行、顺德农商银行、华西证券、中投证券、汇丰环球等

制造类企业

美的集团、长虹集团、富士康、广汽丰田、东风汽车、比亚迪汽车、柳州五菱汽车、重庆通用五菱汽车、日立电梯、菱电电梯、罗姆半导体、欧司朗集团、日滨科技有限公司、西屋屏蔽门、捷客斯润滑油、广州JFE钢板、风华高科股份、马勒集团、宏原汽配、香港信利集团、得力集团、帅康电器集团、九阳电器集团、东风印刷股份、佛塑集团、深圳银宝山新股份、名门锁业、星业科技、科汇国际、正耀科技、正泰集团、可口可乐、松下万宝、欧姆龙等

医药、IT、食品、快消品、珠宝企业

广州国药集团、华润三九制药、神华药业(阜丰)、华东医药集团、联想集团、神州数码集团、TCL集团、创维集团、京信通信、中国普天东信和平股份、泸州老窖集团、广州康师傅、雅士利集团、阜丰集团、天津聚龙集团、周大福珠宝等

地产、物业、贸易、娱乐、旅游、环保、农资、供水、物流类企业

保利、华强地产、百信集团、利通置业、海印集团、立信集团、越秀物业、白云供销集团、深圳物业发展股份、广汽商贸、太平洋影业、飞扬旅游集团、湖南永清环保、河北三农集团、粤百年集团、佛山水业、宝安水务、盐田国际集装箱码头等