曾任国家外经贸部驻香港特大型综合经营集团市场研究员、咨询经理、集团综合管理部副部长、常务副总裁秘书,主要参与了集团经营体制和机构、流程再造的诸多决策实践活动,是集团综合管理制度的主要设计者。
在此期间还重点研究了香港的汇率定价机制、香港制造业、旅游业、贸易的历史、发展和未来走向,给国家有关部委和集团高层的决策提供了富有价值的研究成果与信息资源。
在集团公司利润中心整合和不良资产的认定、剥离及处置等重大活动中负责设计方案并督促各方面予以实施,涉及的金额达到近数十亿美元。
后任职多家管理咨询顾问公司,参加和主持了多行业的管理顾问工作,包括国际国内贸易、石油、电力及住宅建设工程、建材、科技研发以及媒体出版等。
近年来,慕名陈泓冰标杆管理理论和实践体系,毅然加入陈泓冰标杆管理专家团队,深入学习和研究标杆管理思想和理论,参与陈泓冰标杆管理理论和实践体系的研发、传播和实践运用的各个环节。