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罗云:企业安全文化建设方法体系高级研修班
主办单位:中国培训师大联盟 发布时间:2008年6月24日
上课城市:内蒙 收费标准:880 开课时间:2008-6-25
  罗云:企业安全文化建设方法体系高级研修班  课程介绍

 


  在企业文化已经逐步成为企业核心竞争力的今天,突出强化安全文化建设,是确保企业安全的最持久的重要因素。为此,必须把安全文化建设作为企业文化建设的切入点和突破口,唱响企业安全文化主旋律,营造宣传、教育、培训安全的强大氛围,提升广大干部职工的技术业务素质,确立安全思想,增强安全意识。


  参加对象:
  企业董事长、总经理,党委书记,企业的厂长、经理、安全生产的负责人、安全生产管理机构负责人、安全生产管理机构管理人员、专、兼职安全生产管理人员等。


  学员收益:
  学员通过该课程体系系统的学习安全文化知识,提高企业安全文化建设管理人员的整体素质和管理水平。


  课程设置:
  第一讲:安全生产“五要素”
  1、安全文化是根本            2、安全法制是利器
  3、安全责任是灵魂            4、安全科技是手段
  5、安全投入是保障

  第二讲:安全原理与安全文化
  1、从事故致因理论认识安全文化      2、从安全系统要素认识安全文化

  第三讲:安全哲学与安全文化
  1、从历史学揭示安全哲学         2、从文化学认识安全哲学
  3、领导者的安全思想-认识论与方法论

  第四讲:安全文化学基础
  1、安全文化提出的背景                 2、安全文化的定义
  3、安全文化目的及意义          4、安全文化的内涵及范畴
  5、安全文化的功能及作用

  第五讲:安全观念文化评析
  1、古今安全观念文化评析         2、中本安全观念文化评析
  3、我国安全观念文化六大转变       4、现代企业安全观念文化的建立

  第六讲:安全行为文化分析
  1、人的行为模式分析            2、影响人行为因素分析
  3、人的事故心理结构                   4、我国安全行为文化的六大创新

  第七讲:企业安全文化建设基础
  1、人的安全素质分析                   2、人的行为激励理论
  3、约束与激励相结合的模式

  第八讲:企业安全文化建设方法体系
  1、我国安全文化建设现状及未来发展方向  2、安全文化管理的四大特征
  3、企业安全文化建设五类人的安全素质   4、从文化学四个方面设计企业安全文化建设体系
  5、实施安全文化建设系统工程的五个环节  6、从四个层次诊断企业安全文化的状况
  7、建设企业安全文化的四大方法载体    8、建设企业安全文化的八种活动方式
  9、企业如何营造安全文化氛围,执行安全文化

  第九讲:企业安全文化建设实践与范例
  1、政府安全文化建设规划         2、企业安全文化创新的“四个一”工程
  3、企业班组长安全素质工程的实施     4、企业现场安全文化升华的“三法三卡”模式
  5、企业安全文化建设范例(煤炭行业榜样工程/石油化工行业榜样工程/电力行业榜样工程)


  主讲人介绍:

  罗 云:中国地质大学(北京)工程技术学院院长,博士生导师;中国劳动保护科学技术学会理事;全国地勘安全分会副理事长;中国地质灾害防御学会经济专委会委员;世界安全联合会会员(World Conference on Safety Science);中国少儿基金会“安康计划”专家委员会副主任委员;北京市安全生产专家组成员,北京市青年学科带头人。他主持完成了国家及部门10余项科研项目,主编著作10余部,发表论文100余篇,获国家专利1项。


  日程安排:
  培训时间:2008年6月25日
  培训地点:内蒙--岱海
  培训费用:880元/人(含培训费、资料费、茶水、午餐),住宿统一安排,费用自理


  报名热线:
  联 系 人:张老师
  联系电话:010-64932089

 

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