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三天课程 产品质量先期策划（APQP）是一种结构化的方法，用来确定和制定确保产品满足顾客要求所需要的步骤。本课程以项目计划和项目管理为线索，用一个具体的产品为实例，详细讲解新产品导入过程中所需的知识和技能，并通过练习使学员能灵活运用DFMEA、DVP&R、过程流程图、PFMEA、控制计划、防错技术等工具，从而实现制造过程的稳定，避免晚期的更改。 |
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培训特色 我们把先期产品的计划作为平台，把工具和计划结合起来。用客户指定的产品作为案例，讲述APQP的过程。使学员对APQP的过程有了第一手的经验。加深学员对课程的理解。 |
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参加人员：
管理者代表、顾客代表、产品技术经理、质量经理、项目经理、设计工程师、制造工程师、过程审核员和其他直接参与新产品或新制造过程开发、过程标准化和过程改进的人员。 |
培训教材：
每位参加人员将获得一套奥曼克版权所有的培训教材。
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课 程 内 容 |
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n APQP 概述
l AIAG的APQP模式
l APQP的十大基本原则
l APQP和ISO/TS16949
l APQP和其他核心工具的关系
n 策划和项目确定
l Benchmarking
l 产品可靠性研究
l 初始特殊特性清单
n 产品的设计和开发
l DFMEA
l 设计验证计划与报告（DVP&R）
l 产品和过程特殊特性研究
n 过程的设计和开发
l 过程开发与过程流程图
l PFMEA
l 控制计划（Control Plan）
l 包装规范
n 产品和过程的确认
l 测量系统分析（MSA）
l 初始过程能力研究（PpK & CpK）
l 生产件批准（PPAP） |
l 质量策划认定
n 控制计划方法论
l 控制计划栏目描述
l 控制计划的输入文件
l 控制计划编制技巧
n APQP实用技巧
l APQP检查清单的使用
l APQP审核中的常见问题
n APQP的审核
l 审核群的审核方法简介
l 新产品开发审核群
n PPAP
l 提交等级
l 提交内容
l 零件提交保证书（PSW）
n 新版PPAP（第四版）的要求
n 持续改进
l 现有过程的评估
l 零件信息的反馈 |
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