新QC七大手法用于TQM、TPM、6sigma、问题解决等领域，尤其方针管理、课题达成型问题解决，通过学习本次课程，能够使学员掌握一些处理语言数据资料、解决问题的有效工具。

课程对象：

工程师、课长级主管及相关幕僚人员。

课程时数：

二天

课程内容：

1、      何为新QC七大手法

(1)    新QC七大手法的定位

(2)    新QC七大手法与QC七大手法的关连

2、      新QC七大手法的制作及演练

(1)    关连图法的制作与演练

(2)    KJ法的制作与演练

(3)    系统图法的制作与演练

(4)    矩阵图的制作与演练

(5)    PDCA法的制作与演练

(6)    箭头法的制作与演练

(7)    矩阵数据解析法说明

3、      新QC七大手法的活用

(1)    新QC七大手法的活用及实例介绍

(2)    演练发表及指导

讲师介绍：

姚老师

MBA工商管理硕士；

国家注册ISO9001质量管理体系、

ISO14000环境管理体系、

OHSAS职业安全健康管理体系、

HACCP食品安全卫生管理体系审核员；

全国质量专业技术人员职业资格考试培训教师；

上海市QC质量奖评委；6SIGMA黑带培训教师；

上海市质量协会个人会员、质量诊所特聘专家；

普陀区质量协会质量诊所特聘专家；

陕西省技术监督局特聘专家组专家教授。

具有多年从事企业质量管理、质量培训和企业管理咨询、策划的丰富经验。对企业管理理论，尤其在质量管理和统计技术等方面具有较深入的研究，有着二十多年的教学与企业现场指导的实际经验。授课风格蕴含哲理而不乏风趣幽默，严谨细腻注重交互感应，知识广博而能深入浅出，能通过长期积累的丰富实务经验和传授技巧，为学员排忧解难，并提供切实可行的建议和务实操作的具体方案, 深受学员和企业的好评。