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正状态™[超级职业化团队]
    开课时间:2015年4月10日 课程收费:¥2200 联 系 人:孟利娟
    上课地点:上海 课程分类:综合管理 联系电话:021-60527095
 课程时间:

          2015年4月10日(周五)

          2015年6月13日(周六)

          2015年8月12日(周三)

          2015年11月13日(周五)


培训地点:上海市


费用:2200元/人(包括:讲师授课费、场地费、发票税费、培训教材、午餐及上下午茶点等)

课程对象:员工团队(销售、服务、技术、生产、人事、行政等各类需要职业化精神和技能的员工团队)管理者团队(企业和组织中、高、基层管理者和团队)。



课程内容: 

1.      工作不主动。不自信、不积极、不敬业、不负责… …

2.      抗挫能力差。在压力和挫折下习惯性抱怨、推诿、退缩… …

3.      工作效率低。单位时间的质量和工作效率在降低… …

4.      沟通有障碍。难以理解别人的想法,难以和同事、上下级、客户进行高效沟通… …

5.      缺乏影响力。员工难以影响他人,无法通过有效说服和影响引导内部或外部客户做出正向的反应,导致客户满意度不高、目标业绩不理想。领导者难以影响下属,导致团队执行力弱、凝聚力不强。团队成员难以互相影响,导致团队士气和氛围差、缺乏热情和激情… …



 正状态职业化团队,释放职业人的力量 ! 

3步让自己乐着工作,3步让别人乐着合作



更主动●更抗压●更高效●更善沟通●更能影响

3大理念、6大步骤、14大招式、16大工具、64个爆点

持久激发职业化工作动力,从”要我职业化”到“我要职业化”。

快速拉升职业化工作能力,从“按规范工作”到“按规律工作。

80/90后职业人的最佳训练策略,组织职业化的“第三次革命”!



课程收益


建立起“三一”型职业化组织

•       一个“正状态”职业化团队:能够让自己乐着工作,能够让别人乐着合作!

•       一套“正状态”职业化方法:快速、简单、实效的理念、方法和工具。

•       一种“正状态”职业化文化:整个团队的积极主动、乐观感恩、热情活力、敬业高效文化共识。

打造出“五更”职业化员工

•       更主动:在岗位职责内外均能积极主动、敬业负责,工作动机和目标感强。

•       更抗压:在压力、挫折和挑战下保持乐观、勇于面对,保持积极正向的信念、思考和行动。

•       更高效:工作满意度高,岗位产出和创造力强,岗位业绩优秀。

•       更善沟通:善用同理心思考,与同事、上下级、客户均能高效沟通,建立良好的人际关系。

•       更能影响:具备有效说服和影响他人的能力,包括面对团队成员、上下级、客户等。



课程大纲:

第一幕:超级职业化团队的秘密超级职业化团队,是能同时给自己和内外部客户都带来非凡体验的职业人和职业团队。

你的团队究竟出了什么职业化问题?这些问题的根本原因是什么?如何根治这些问题,将你的团队打造成一支“超级职业化团队“?本部分将给你答案!

单元
 内容
 
职业状态决定满意度

“要么影响,要么被影响!”
 1.    超级职业化团队是…?

2.    职业人都有病?!

•        测评:你的职业状态好么?

•        职业人的”苦大仇深“综合症

•        职业团队的” 状态负债“

•        职业团队的” 状态污染“

•        秘密:职业团队正状态

★体验:心的声音

3.    状态决定满意度

•        职业化团队状态的产生:UVSA流程

•        职业化团队状态的类型:状态花瓣

•        职业化状态特点:状态决定三方满意度

•        状态对团队的影响:决定今天和明天

★体验:变脸

4.    保持正状态

•        职业化团队的四大状态:状态4象限

•        职业化团队的四大状态资本:BOSS模型

•        职业化的决定性因素:“影响双乐“

•        职业人状态改变的6步法

•        职业团队状态改变5大系统

★体验:状态正负比测评

★体验:情绪动物

★体验:正状态与负状态

★体验:状态资本评估

★体验:输和赢

★体验:不抱怨的世界
 
 第二幕:”让自己乐“的超级自我职业化超级职业化修炼的第一步,是职业人的自我心态和状态管理。

如何让你的职业团队的外在和内在时刻保持好状态?本部分给你的职业团队最易学、最易记、最易用的正向职业状态保持和调整方法,让你的团队积极、主动、创新、乐观、抗压!

单元
 内容
 
第1场:工作在正状态

“你必须乐,不乐不行!“
 1.      职业人要先影响自己

2.      改变状态是职业人的天赋能力

3.      改变状态的方法:选择

4.      迅速保持正状态的3步曲:SUV 

★体验:选择和被迫
 
  第2场:带着“正样子”工作
 1.    带着“正语言”工作

•        职业化积极语言和消极语言

★体验:“鸟语话像“

★体验:语言转向

2.    带着“正语气”工作

•        职业化语气、音调、音高、语速、音量

★体验:语气视频

★体验:语同调不同

★体验:猜特质

3.    带着“正动作”和“正外表”工作

•        职业化表情和动作

•        职业化外表

★体验:第一印象

★体验:身体和头脑

★体验:快乐的一天

★体验:大笑的世界

4.    带着“正信念”工作

•        工作中的期望效应和潜意识执行

★体验:潜意识执行

★体验:建立团队信念
 
第3场:带着“正激励”工作
 1.    职场中的动力和压力

•        职业中的5大压力和动力源

•        每个人都有一个花园:小黄和小黑

•        压力曲线

★体验:在雨中

★体验:解开心结

2.    积极解决职业工作中的问题

•        紧盯自身可控因素

•        制定目标和行动计划

•        克服习得性无助

•        岗位股份制和自身人力资本的增长

★体验:问题树

★体验:下楼

★体验:快乐顾问

3.    积极调节工作过程中的压力 

•        卡瑞尔万能公式

•        压力调节的5大法门

•        压力调节的3大原则

★体验:舒服和开心

★体验:倾述和支持

★体验:欣赏和赞美

★体验:寻找工作的意义

★体验:我的减压助理
 
第4场:带着“正看法”工作
 1.    工作中的”负向思维“

•        工作中的思维定势

•        工作中的解释风格

★体验:不同的故事

★体验:双关

2.    消除工作中的”负向思维”

•        二分法还是二合法

•        正向解释风格:正念

•        解释风格转换法

★体验:看法大挪移

★体验:盘点你的财富

★体验:谢谢你…
 
第5场:超级自我职业化

综合演练
 主动创造性工作

★体验:如果我能做任何事…
 
 第三幕:”让别人乐“的超级人际职业化超级职业化的第二步,是职业人影响和管理人际情绪和状态。

如何让你的职业团队轻松获取人际满意和忠诚?本部分给你的职业团队最简单、最有力、最高效的人际沟通和影响步骤和方法,让你的职业团队轻松、高效的完成人际沟通和影响。

单元
 内容
 
第1场:让TA在正状态

“他必须乐,不乐不行!“
 1.      通过人际影响实现自我

2.      你为什么影响不了别人?

3.      人际影响的6大法则

4.      让别人保持正向的方法:同步

5.      迅速人际影响3步曲:SPA

★体验:人际转盘

★体验:性格特质类型

★体验:我的人际风格
 
第2场:职业化人际“正沟通”
 1.      职业化人际观察技能

•        人际微表情识别技巧

•        人际微动作识别技巧

•        人际微信息识别技巧

★体验:微反应大师

★体验:名人也疯狂

★体验:火眼金睛

2.      职业化人际倾听技能

•        人际倾听3步法

★体验:超级主持人

★体验:仔细听

★体验:传话

★体验:实战倾听案例演练

3.      职业化人际提问技能

•        需求发掘3步法

★体验:业余建筑师

★体验:套磁儿

★体验:实战发问案例演练

4.      职业化人际理解反馈技能

•        人际反馈4级方法

★体验:仇家变亲家

★体验:我理解你

★体验:亲爱的…

★体验:实战理解反馈案例演练
 
第3场:职业化人际“正影响“
 1.    职业化人际表达技能

•        人际表达的4大关键问题

•        人际表达的3大步骤

★体验:奇怪的大选

★体验:奇r妙的标语

★体验:不仅仅是水果

★体验:电视购物

★体验:实战表达案例演练

2.    职业化人际情绪感染技能

•        人际感染-“模仿-反馈-一致”

•        人际情绪感染4级模型

★体验:状态病毒

★体验:致命对视

★体验:请再说一遍

★体验:不仅仅是字母

★体验:你说我演

★体验:实战情绪感染案例演练
 
第4场:职业化人际“正行动“
 1.    职业化的人际决策引导技能

•        判断时机

•        引导第一步

•        确认满意

•        赞美感谢

★体验:穿鞋的外星人

★体验:购买决策

★体验:实战决策引导案例演练
 
第5场:超级人际职业化

综合演练
 1.    超级人际5步法

•        日常人际业务演练

•        一对多人际处理演练
 
 第四幕:”超级职业化团队“实践和承诺超级职业化团队,培训的唯一目的是为了行动,行动的唯一目的是为了形成文化。

本部分给出如何保证后续课程落地的具体操作指南。

单元
 内容
 
作业:建立正状态团队
 1.    ”超级职业化团队“21计划

2.    ”超级职业化团队“落地16大工具

3.    ”超级职业化团队“落地转化指南

4.    “让乐传出去“集体承诺
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