---思维导图在职场高效工作中的九大应用

       一、课程背景：

据统计很多管理者正为下列问题与困惑而苦恼：

•面对纷繁复杂的工作，如何快速理清思路，制定实用的解决方案与计划？

•当思维出现“短路”的时候，如何有效发散思维，实现思维局限的突破？

•如何克服思考与解决问题、制定计划时，考虑片面、顾此失彼的现象？

•如何让当众表达更有条理性、逻辑性、形象化？

•如何充分挖掘大脑潜能，提升发散性思维解决问题能力，提升记忆力？

•面对工作，感到有些乏味，如何提高工作乐趣，从而更高效的工作？

    为此我们推出了基于思维导图的职场应用课程；

思维导图是有效的思维模式，应用于记忆、学习、思考等的思维“地图”，有利于人脑的扩散思维的展开。思维导图已经在全球范围得到广泛应用，新加坡教育部将思维导图列为小学必修科目，包括大量的500强企业。

掌握思维导图/可视图，通过“脑思、手绘”，做到条理清晰，形象系统，可以提升工作效率，可以创造性的解决工作难题，可以有效沟通、清晰表达。

      二、培训目标：

1、提高管理者的系统思维能力；

2、提高管理者的工作效率；

预期收益：

1、化繁为简，一目了然，让工作思路更清晰、条理性更强

2、提高管理者做工作计划的实效性、全面性、预见性

3、提高管理者应用思维导图问题分析与创造性解决能力

4、掌握高效思维方法、提高工作效率

5、有助于有效发挥团队合力、创造力

6、提高管理者当众演说与汇报演示的条理性、形象化

7、应用思维导图，掌握高效快乐工作的秘诀，提高工作成效

  三、招生对象、条件

人事行政、各部门管理干部

大专及以上学历，2年以上相关工作经验。

四、培训课程设置；教学方法，时间

     教学方法：课堂讲授，案例分析，小组讨论分享，互动答疑教学、大量演练

     课程设置：三天十八学时

     课程时间：4月中旬

     五、课程大纲：

     第一单元 思维导图/可视图原理与技巧

     1、 思维导图/可视图的成果、应用案例展示  研讨：思维导图/可视图的优势

     2、 思维导图/可视图针对的4类问题.乱·限·忘·闷

     3、思维导图/可视图的概念 讲解

     4、解密大脑原理——大脑思维与记忆规律的5大特点

     5、思维导图/可视图的5个关键技巧及“思维导图口诀”

     6、思维导图/可视图的电子软件应用教学：最好用的思维导图软件

六、思维导图高手技巧：问题分析解决7步法能力训练、10大创造性思维

     第二单元 专题应用篇  思维导图/可视图在企业职场中的应用

     1、如何应用思维导图，提升学习效率，做好个人知识管理？

     2、如何应用思维导图，做工作计划、目标-时间管理，提升工作效率？

     3、如何应用思维导图，做工作汇报、有效对上沟通？

     4、如何应用思维导图，做公众演讲设计？

     5、如何应用思维导图，有效部署任务、高效团队建设与管理？

     6、如何应用思维导图，进行项目开发管理与方案策划？

     7、如何应用思维导图，进行快速简洁的商务写作构思？

     8、如何应用思维导图，进行高效会议策划与管理？

     9、如何应用思维导图，分析解决问题、开发创新思维？