薪酬体系建立与管理
上课时间：周末上午9：00—下午4:00
培训对象：企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、经理、绩效、薪酬主管等管理人员。
报考条件：
1.具有大学专科学历，从事人力资源管理工作5年以上。
2.具有大学本科学历(含同等学历)，从事人力资源管理工作2年以上。
3.具有人力资源管理、法律专业、经济管理类专业硕士学位(含同等学历)，立志从事人力资源管理工作。
以上条件，满足其中任何一条均可报名。
培训目标：
了解薪酬体系的价值、作用；熟悉薪酬理念；明确薪酬操作步骤；掌握薪酬操作关键环节。
培训大纲：
第一步． 薪酬战略管理
薪酬与业务经营战略的关系
企业需要的薪酬方案是什么
薪酬战略在提高员工绩效管理中体现的价值如何
职位建筑在薪酬设计与管理的重要作用
第二步．薪酬设计五步法
薪酬设计五步法简介
第一步：薪酬设计哲理：它是企业薪酬管理的指导
第三步：薪资架构设计
市场调查
当前企业的管理误区
如何定义调查范围：你的市场在哪里？
演练：设计一个职位族的薪资架构
第四步：薪酬政策与实施
调薪比例设计方法
