每个财务部，都需要承担财务分析的职能，通过财务经理人们对管理的洞察力以及分析能力，用数据发现企业的管理问题，支撑企业的管理决策，超强的财务分析能力也往往奠定了财务部在企业管理中的重要地位。
令人尴尬的是，面对如此重要的工作，现实中的财务经理人们却往往一筹莫展，真正优秀的财务分析寥寥无几，大多数财务经理人做的，并不是真正的“分析”，而是按照既定的格式要求简单的数据收集整理之后的“报告”，是什么导致了这种悲催的结果？让如此重要的财务分析，沦为了低价值的“计算器”？
零零星星的探讨财务分析，已经不能满足管理者真正的需求了，未来的市场竞争越来越激烈，企业经营越来越复杂，管理者已经没有精力在纷繁复杂的信息中抽丝剥茧，亲力亲为的感受企业的管理现状了，因此，必须借助专门的财务分析人员，帮助他们监控企业运行的状况，反映企业的经营问题，为企业未来的发展提供更为有利的财务决策支撑！这是对财务经理人们的挑战，也是大大的机遇！超强的财务分析能力，必将可以帮助你在财务发展职业生涯中傲视群雄！我们该如何把握这次绝妙的职业发展良机呢？
本次沙龙讨论的重点问题：
1、财务分析和财务报告是一回事儿么？
2、财务经理人在分析过程中的常见误区
3、财务分析，从那里入手，该如何进行？
4、财务分析应该建立的思考步骤？
5、如何成为一个优秀的财务分析师？
如果你是做了多年财务分析却始终不得要领的财务经理人；如果你对财务分析抓不到头绪；如果你希望未来成为一名优秀的财务分析师；如果你想全面了解财务分析过程中可能出现的各种问题；
欢迎参加本次沙龙！
