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| 2016-17秋冬商品企划实战演练 |
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| 开课时间：2015年8月29日 |
课程收费：￥2980元 |
联 系 人： |
| 上课地点：北京 |
课程分类：综合管理 |
联系电话： |
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1. 精准的产品定位
商品过剩的商品不足
市场调查的三个维度
商圈的调查分析报告
竞争品牌的分析研究
科学精准的竞争对策
店铺现场调查与修正
竞争店铺的调查分析
演练：市场分析和品牌定位
2. 目标顾客的调查分析
顾客分析的三个维度
不同年龄、性别、家庭
顾客的习惯和购物倾向
消费者的阶层和欲望
女装流行风格象限分析
男装流行风格象限分析
目标顾客层分析演练
3. 2016-2017秋冬流行趋势
女装流行色彩大趋势
时尚女装流行色排行
女性牛仔装设计主题
男装流行色彩大趋势
男性运动装流行色彩
男性牛仔装设计主题
童装流行色彩大趋势
儿童服装流行色排行
企划设计方向性草案
4. 销售目标分析预测
制定年度销售目标
计算季度销售目标
计算月度销售目标
年度数字计划表
月度数字计划表
每周数字计划表
库存和损益计算
演练：实际案例分析计算
5. 季节商品企划立案
夏秋季节商品企划立案
冬春季节商品企划立案
品类主题计划的主题
品类计划的商品构成
店铺商品陈列展示计划
不同季节商品企划表
演练：季节商品企划设计
6. 商品企划的现场实行
合理库存与进货平衡
店铺面积与库存量
上货波段的库存控制
商品分类的陈列主题
导入期的卖场规划布局
全盛期的卖场规划布局
衰退期的卖场规划布局
畅销商品的库存控制
演练：库存与进货实际演练
上课必备:
笔记本电脑或计算器,品牌定位,销售数据,消费者信息,实际问题等
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