培训师大联盟,欢迎您! [ 培训师入驻 ]    [ 会员登录 ]
找培训师,就上培训师大联盟
  
找培训师,就上培训师大联盟 找培训师,就上培训师大联盟
当前位置 > 管理文章 > 企业管理
稻盛和夫的六项精进
作者:宋予    分类:企业管理    来源:原创    时间:2013/3/7 16:29:06

  关于稻盛和夫的《六项精进》人们已经说了千言万语,似乎还有万语千言要说。众所周知,稻盛和夫,日本鹿儿岛人,生于1932年,鹿儿岛大学工学部毕业。27岁创办京都陶瓷株式会社,现名京瓷Kyocera,52岁创办第二电电(原名DDI,现名KDDI),这两家公司又都在他的有生之年进入世界500强,两大事业皆以惊人的力道成长。这都归功于他的“六项精进”管理精神。

  稻盛和夫先生以人为本,从每个人都能做到的小处着手,将提升心性、自我升华的要诀归纳为《六项精进》。所谓六项精进:1、付出不亚于任何人的努力;2、要谦虚,不要骄傲;3、要每天反省;4、活着,就要感谢;5、积善行、思利他;6、忘却感性的烦恼。六项精进是稻盛和夫经营企业的根本哲学理念,是每个经营者须谨记、贯彻的方针,也是一生中最重要的修炼。以下就六项精进管理思想谈谈个人感受。

    一、“付出不亚于任何人的努力”,这是企业经营中最重要的一条

    开篇明义,“六项精进”点明,企业经营中最重要的一条便是“付出不亚于任何人的努力”。“ 除了拼命工作之外,世界上不存在更高明的经营诀窍。”其实,世界上不但企业经营,人生幸福,都需要付出不亚于任何人的努力,都需要努力拼搏,否则,所谓的长青企业,人生幸福,就是空中楼阁。世界给每个人的机会是均等的,"只有付出不亚于任何人的努力”,你才能“先人一步,不被社会所淘汰”,“每一天都竭尽全力、拼命工作,是企业经营中最重要的事情”。就当今创业而言,埋头苦干,投入百分之二百的努力是非常必要的。只有投入了精力,专注于工作去想,才有可能发现新的思路,找到新的方法。哪些只是在纸上画画写写涂涂改改就以为是天大的商业创新的想法可以休矣,只是在逻辑上论证成功的、你想到的同时也有一千人想到了,可能也有几个人在干。不是说没有纸上的天才,但这种天才太少了,尤其是商业领域。一般人,还是少做白日梦,立马投入到实干这个出真知的行当中来吧。无论干什么事,行动最重要。这好比画家作画,构思是想法,只有把想法画出来,才能有作品。而画就是我们所说的行动。无论工作还是生活,困苦和挫折是避免不了的,只有脚踏实地做好本职工作,锲而不舍,坚韧不拔,才能不断磨砺,克服艰难,才能不断创新,才能找到解决问题的方法。

    二、“谦虚是一种态度”,我们无法改变他人,但一定能坚定自己的态度

   谦虚,其实就是敬天敬人敬事的意思。所谓敬天,就是顺应自然规律,顺应时势和时代潮流,顺势而为。敬人,就是尊重别人,虚心学习别人的长处。敬事,就是对事情热爱,肯下苦功去钻研探索。正所谓“谦受益,满招损”,“谦虚使人进步,骄傲使人落后”。事实上也是如此,即便最牛的人,亦有他的知识盲点,也有他不擅长的方面。“生命有限,知识无穷”,任何一门学问都是无穷的海洋,保持谦虚谨慎,能少犯错误。谦虚的人有自知之明,能以诚待人;谦虚君子,少私欲,狂傲,待人接物自然得体;谦虚意味着不吹嘘,不骄傲,不贬低别人抬高自己。谦虚,既是对他人的尊重,更是对自身尊严的保持,亦是谦卑,虚怀若谷,对生命的敬畏的表现。谦虚是尊重的基础,它让我们努力做到相互支持而不彼此奉承,各抒己见又不出口伤人,相互鼓励又不屈尊俯就。谦虚还能培养慷慨、忍让和宽容。

  三、要每天反省

  曾子曰:“吾日三省吾身——为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?” 换句话说,就是每天反省自己替人家谋虑是否尽心,和朋友交往是否诚信,传授的学业是否复习。稻盛和夫说的也是这个意思。在工作中,生活中,每天要不断反思,今天的任务是否已经完成,是否已经尽力尽心,是否有放松心理和懒惰行为,坦荡荡“大我”是否浮现,自私的“小我”是否被压制,是否有傲慢的行为,是否让感性的坏情绪左右了自我,诸如此类,不一而足。

  每天单独静坐半小时,反思一天的所作所为,所想所说,哪些取得了进步,哪些退步了,哪些私欲被压制了,哪些善念浮头了。只有通过每天的反思,将积极的心态,善念形式化固定下来,才能不断的磨练自己的意志,修炼自己的人格,升华自己的灵魂。


  四“活着,就要感谢”

    “活着,就要感谢”。活着,就要懂得感恩。感谢身边所有的一切,感谢父母给了自己生命,感谢恩师的教诲,感谢明主的知遇之恩,感谢同事领导和朋友对自己的帮助,感谢客户的合作,感谢公司给我们提供施展才能的平台,感谢时光和那些青春岁月……人生在世,每个人都应当怀着一颗感恩的心,对待社会、对待工作、对待家人同事,都该感恩,只有这样,社会才和和谐,生活才会美满幸福。

  五、“积善行、思利他”

  古人说,行善积德,多结善缘。稻盛和夫提出“要多行善,多做对他人有益的事”,这是做人的根本原则。人活在世上,不能只考虑自己,亦要考虑他人。以邻为壑是你死我活的哲学,是不可取的。现代是共赢的时代,你好我好才是大家好。人生如爬山,遇到困难,相互扶持很有必要,当你扶他人上一把,拉他人一把,一同到达山的最高峰时,自己也会收获成功和快乐。积善,要不断积累,积善才能成德。在生活中,心善,行善,善待一切,包容一切,尤其是对待人,善良的人我们要善待他,与他真诚平和的交往;不善的人,要包容他,并用美德感化他;看到别人成功,不要嫉妒,要祝贺;看到别人做善事,祝愿别人积功累德;看到别人落魄潦倒,不要冷嘲热讽,而是盼望别人苦尽甘来。
  
  六、不要有感性的烦恼

  烦恼每个人都有,要一点烦恼都没有,不可能也没必要。最可怕的是庸人自扰。没发生的事,不必过分担心,很多事到最后真的只是小事一件而已。如果遭遇失败,反省之后,把过去的失败坚决忘掉,将精力投进新的工作。

  担心、烦恼、失败等等,是人生的常事,总是因为曾经的失败而悔恨,毫无意义。要对过去的事实进行深刻的反省,但不要让已经过去的事再困扰自己,心里要想新的事情,新的想法要转移到新的行动上去。

  总之,宋予老师认为,稻盛和夫的六项精进,是企业经营的最大法宝,是人生幸福的行动指南,是每个人一生中最重要的修炼,是塑造成功人生的奠基石,对工作,生活,学习都有重大的指导意义。

宋予 介绍
        宋予女士拥有十多年国际国内知名品牌管理培训工作经验,资深职业经理人。曾服务于香港上市公司同得仕集团、国际知名品牌ESPRIT、Calvin Klein Jeans、GIVENCHY、港资品牌BOSSINI 及国内知名品牌OZZO、Nowhere,负责营销及培训工作,历任品牌经理,全国培训经理。在品牌培训体系建设管理,培训部门架构与制度建设、不同品牌机构设计多元化培训课程、培训人员管理及培训项目开发
          宋予 详细介绍
宋予 文章
  宋予分析服装店成功经营八项注意
  宋予谈如何管理80、90后
  体育用品遭遇行业低谷,出路在何方
  第一夫人出访带动国产服装品牌走红
  微博已成服装行业社会化媒体营销的
  从《西游·降魔篇》的票房成功谈体
  从ZARA的成功对中国服装业的借
  从陈欧体的火爆看网络营销
  服装企业如何进行体验营销
  宋予谈从《西游·降魔篇》的票房成