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  专业谈判技巧
主讲讲师：曾江涛    课程分类：综合管理培训类    课程天数：1天
课程导入：遇到这样的情况，你是如何处理的？ 第一节、认识谈判1、谈判改变不利情况的案例2、双赢谈判金三角3、谈判的三个要素4、谈判的八字真言 第二节、谈判高手的基本素质1、心理素质2、倾听的技巧3、表达的技巧 第三...查看详情>>
  员工情绪与压力管理
主讲讲师：曾江涛    课程分类：综合管理培训类    课程天数：1天
第一讲、认识压力什么是压力？压力的征兆－生理、心理、行为、情绪压力的来源：工作、休闲、人际、经济、身体、心灵（价值观和态度）压力如何产生：压力源——个体知觉——认识评价——行为表现压力导致的结果：利压和害压压力影响生理/...查看详情>>
  创新意识与创新能力训练
主讲讲师：曾江涛    课程分类：综合管理培训类    课程天数：1天
第一讲、我们为什么要创新创新在企业发展中的地位创新对企业的意义摩托罗拉等知名企业的创新活动 第二讲、如何成为创新人才--人人都可创新个人创新意识和团队创新意识创新的要素、目标和手段 第三讲、是什么影响我们的创新思维障...查看详情>>
  从技术型人才转变为综合管理型人才
主讲讲师：曾江涛    课程分类：综合管理培训类    课程天数：2天
第一节、从技术人员到管理人员角色的角色变化在哪里？1、技术人员与管理员素质模型的差异与比较。　技术人员的素质模型分析　管理人员的素质模型分析　两者模型差异比较　两者模型转变的路径 2、技术人员与管理人员转变的心理障碍　...查看详情>>
  高绩效团队建设与管理
主讲讲师：曾江涛    课程分类：综合管理培训类    课程天数：2天
导入：团队建设游戏 第一讲、团队合作精神与高绩效团队1.什么是团队？为什么团队如此流利？2.中国式的管理思想　为什么三个和尚没水喝？　怎样解决三个中国人是一条虫？　如何体现中国人的团队意识？3.影响一个团队的因素4.个...查看详情>>
  领导力与激励
主讲讲师：曾江涛    课程分类：综合管理培训类    课程天数：2天
第一讲、课程导入：领导与管理1.问题：领导与管理的不同？思考、提问、讲解2.领导的来源——您知道领导艺术的祖师爷吗？3.问题：你认为怎样的领导是一个好的领导思考、提问、总结 第二讲、领导技巧之一----领导模式的运用1...查看详情>>
  中高层干部综合管理能力提升训练
主讲讲师：曾江涛    课程分类：综合管理培训类    课程天数：2天
第一讲、中高层干部的角色与作用1.中高层干部在企业中的地位2.中高层干部的重要作用 第二讲、中高层干部的管理认知1.讨论：你对管理的认识？2.管理的定义和作用3.管理的具体内容：计划、组织、领导、控制4.游戏：体会管理...查看详情>>
  执行力训练
主讲讲师：曾江涛    课程分类：综合管理培训类    课程天数：2天
第一讲、管理干部与执行力　从《致加西亚的信》、《没有任何借口》谈起　从日本和亚洲4小龙的企业特征来认识执行力　什么是执行力　执行力的三大要素　执行力对管理的影响　执行力不佳的症状　执行力不佳的原因　有执行力的员工与团队的...查看详情>>
  打造高绩效团队
主讲讲师：钱锦国    课程分类：综合管理培训类    课程天数：1天
第一讲认识团队 1、蚂蚁效应 2、团队的内涵 3、团队与群体的区别 4、高绩效团队的特征 案例研究：刘邦团队的特征 第二讲团队的组建 1、团队的角色分配 2、团队的发展五阶段 3、团队成员的招聘任用 ...查看详情>>
  卓越的领导与执行
主讲讲师：钱锦国    课程分类：综合管理培训类    课程天数：1天
第一单元管理者的领导力提升 第一讲：管理与领导的认知 1、探寻管理的真谛 2、认知领导的内涵 3、管理与领导的区分 4、管理人与领导人矩阵 5、失败管理的七宗罪 6、研讨：要管理还是要领导 7、领导的终极...查看详情>>
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