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  战略性绩效体系设计与实施
主讲讲师:冯智明    课程分类:人力资源培训类    课程天数:1~2天
第一节:企业实施绩效管理所需基础 一、正确认识绩效管理 二、企业实施绩效管理所需的基础分析 第二节:如何设计绩效管理系统 一、绩效管理方法体系的介绍 (一)目标管理 (二)关键绩效指标 (三)平衡计...查看详情>>
  战略性薪酬体系设计与实施
主讲讲师:冯智明    课程分类:人力资源培训类    课程天数:1~2天
第一节:薪酬与薪酬管理 一、薪酬及其主要形式 二、薪酬管理的主要内容 第二节:如何设计薪酬体系 一、薪酬战略的确定 1、企业总体发展战略分析 2、企业人力资源战略分析 3、薪酬战略、策略的设计 二...查看详情>>
  工作分析与《岗位说明书》编制实务
主讲讲师:冯智明    课程分类:人力资源培训类    课程天数:1天
工作岗位分析,是整个人力资源管理中的基础性工作。它是人力资源规划的重要前提,为企业员工招聘与配置、培训与开发、绩效考评、薪酬设计等工作提供依据。可以说,在企业人力资源管理体系中,工作岗位分析显得尤为重要,企业应予高度...查看详情>>
  年度人力资源规划制定实务
主讲讲师:冯智明    课程分类:人力资源培训类    课程天数:1-2天
古人云:"凡事预则立,不预则废"。企业的人力资源管理也一样,要从制定规划开始,尤其是在企业内外部环境迅速变化的今天,好的规划有助于减少未来的不确定性。 第一节人力资源规划的战略定位 一、了解何谓人力资源规划 ...查看详情>>
  丁路-OJT:带教技术
主讲讲师:丁路    课程分类:人力资源培训类    课程天数:1天
【课程收益】通过一天的学习,对带教有清晰明确的认知,并当堂应用各项工具,现场输出自己的典型任务分解表和后期带教跟进表,掌握带教的传递流程和有效的沟通方法,从而促进个人和团队能力提升。 【课程大纲】 0 ...查看详情>>
  丁路:课程设计与开发
主讲讲师:丁路    课程分类:人力资源培训类    课程天数:4天
【课程收益】 1、 对于企业而言:迅速搭建基于业务发展的课程体系和内训师人才梯队,助力企业内部知识经验的沉淀和传递。 2、 对于培训管理者而言:同步输出业务课程和内训师,让内训师的培养仅仅围绕业务...查看详情>>
  丁路:“微”力无穷—情境化微课开发方案
主讲讲师:丁路    课程分类:人力资源培训类    课程天数:2天
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  宗川力:《练出火眼金睛:瞬间识别应聘者》
主讲讲师:宗川力    课程分类:人力资源培训类    课程天数:3天
课程背景: 市场需求:人力资源进入中国有20多个年头了,但真正热起来还是源于最近10年的时间。截止到目前,我国的人力资源管理从业者难以准确估计,因为一个稍加规模的企业就有几个HR从业人员。巨大的需求让这个职业在不断升温...查看详情>>
  文千:《笔迹识人轻松学》系列课程(HR版)
主讲讲师:文千    课程分类:人力资源培训类    课程天数:2天
观字赢俊才 ——HR精英一字识人心法 ★★☆☆ ★掌握笔迹赢先机:99%HR未曾拥有的识人利器 ★制胜职场赢未来:HR精英钟情一生的识人心法 1生尊宠 读心0距离,识人1秒钟 赢在笔迹:人才...查看详情>>
  华为的绩效考核与激励体系构建
主讲讲师:黄飞宏    课程分类:人力资源培训类    课程天数:2天
《华为的绩效考核与激励体系构建》 ——华为绩效考核与激励体系案例分享 著名IPD、项目管理咨询专家黄飞宏主讲 课程背景: 华为的人才激励体系是华为的核心竞争力,如何激励员工,提高员工积极性,打造高绩效的团...查看详情>>
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