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  《IPD-打造市场成功的产品研发体系》
主讲讲师：黄飞宏    课程分类：项目管理培训类    课程天数：2天
黄飞宏老师主讲 课程背景： 您的企业是否存在以下问题呢？ 产品战略不清晰，经常出现方向变化； 产品开发进度总是延期； 产品需求总是变更； 产品开发成本居高不下，研发成本浪费严重； 每个部门负责一...查看详情>>
  如何提高新产品上市成功率
主讲讲师：黄飞宏    课程分类：项目管理培训类    课程天数：2天
如何提高新产品上市成功率 课程背景： 为什么我们公司的新产品上市表现不好？ 为什么我们公司推出的产品打不过竞争对手？ 为什么我们公司的产品利润率低？ 为什么我们公司的产品跟不上市场节奏？ 随着市场环境发生变化...查看详情>>
  张伟：标准PMP项目管理知识体系认证课程（5+2天）
主讲讲师：张伟    课程分类：项目管理培训类    课程天数：2天
目的：完整学习美国PMI推荐的PMBOK（项目管理知识体系指南），全面系统学习现代项目管理知识，聚焦PMP知识精要和考点，掌握项目管理的系统工具方法，交流中西方项目管理应用差异，研讨优秀企业项目管理运作模式和最佳实践。 ...查看详情>>
  张伟：项目管理知识与应用
主讲讲师：张伟    课程分类：项目管理培训类    课程天数：2天
课程目的：较全面地让学员较深入的了解现代项目管理的精髓与应用，完整了解整个项目管理中的过程、活动、工具、技术、方法，达到完整理解项目管理知识的程度。   课程大纲 l 项目与项目管理 n&nb...查看详情>>
  张伟：项目管理基础知识
主讲讲师：张伟    课程分类：项目管理培训类    课程天数：1天
课程目的：让学员了解现代项目管理的概念与作用，了解目前世界上先进的项目管理最佳时间，对项目管理有初步的了解。   l 项目管理概述 n 什么是项目 n 项目管理的作用 n...查看详情>>
  畏东剑：项目管理
主讲讲师：畏东剑    课程分类：项目管理培训类    课程天数：1天
第一部分课程概述   1.1问题与困惑 项目拖期，人员冲突： 困惑一系统思维——项目管理者常陷入具体事务的漩涡，却不了解项目当前状态 困...查看详情>>
  项目管理的思维和方法—以华为实践经验为例
主讲讲师：许浩明    课程分类：项目管理培训类    课程天数：2天
课程背景与目的：    整个华为集团是很重视项目管理的，全集团推行PMP培训和认证，也成立了各个PMO，多年下来，华为已形成了规范的项目管理方法，那么华为项目管理具体是怎么做的呢？...查看详情>>
  《责任管理与问题管理能力提升》
主讲讲师：李爱军    课程分类：项目管理培训类    课程天数：2天
基层管理者能力提升系列培训 《责任管理与问题管理能力提升》   课   时： 两天（12课时） 培训对象：中基层管理者、班组长、后备管理者、骨干员工等 培训师：...查看详情>>
  《优秀员工执行力塑造》
主讲讲师：李爱军    课程分类：项目管理培训类    课程天数：12课时(两天)
《优秀员工执行力塑造》   课   时： 12课时(两天) 培训对象：企业中基层主管、优秀后备主管、各级员工均可。 培训师：孙瑞 课程目标： ...查看详情>>
  《营业厅优质服务与服务礼仪》
主讲讲师：李爱军    课程分类：项目管理培训类    课程天数：2天
《营业厅优质服务与服务礼仪》 课  时：一天(6课时) 培训对象：服务行业管理人员、接待服务人员、营业厅服务人员、柜面服务人员、营销类人士、行政接待人员、企业内各层级以及有意提升职业化素养...查看详情>>
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