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  建立和谐双赢员工关系的五个妙招
文章作者：谢建强    文章分类：人力资源
   经过多年的观察和总结，这种单纯通过控制人力资源管理流程来改善企业员工管理的做法只能从技术上提高人力资源工作精确度，却无法从根本上解决企业与员工的对立和从属问题，员工对企业的情感...查看详情>>
  员工激励的“四力模型”
文章作者：谢建强    文章分类：人力资源
影响员工激励度的四个驱动力 由于这四个驱动力在我们大脑中已经根深蒂固，所以它们得到满足的程度会直接影响我们的情感，进而影响我们的行为。下面我们来看每个驱动力是如何发挥作用的。 获取 每一个人都会努力去获取一...查看详情>>
  叶敦明浅述干法、看法与活法
文章作者：叶敦明    文章分类：人力资源
   一个要在北京或上海立足的年轻人，拿着1万元不到的月薪，梦想着买房买车，该如何圆梦呢？务实的年轻人，干好手头的工作，走晋升与加薪的明路，这个值得鼓励，可当他好不容易攒起10万元，...查看详情>>
  骨干员工的“激励”密码
文章作者：谢建强    文章分类：人力资源
是什么原因，让公司骨干员工和老板玩“失联”，骨干员工炒老板鱿鱼真正原因在哪里？公司老板或管理者是否想过如何规避类似这种现象的发生，以减少骨干人才及下属的流失呢？面对越来越激烈的人才竞争，到底如何激励员工呢？ 1...查看详情>>
  重视人才建设：“小庙”也可请进“大和尚”
文章作者：谢建强    文章分类：人力资源
  21世纪最重要的是什么？人才！对众多经销商来说，要突破发展瓶颈，越是庙小就越要请进大和尚。只是，小庙真的可以请进大和尚吗？     B县经销商吕老...查看详情>>
  HR“完美三级跳”——如何从主管到总监？
文章作者：谢建强    文章分类：人力资源
渴望成功是每个职场人的内动力。HR人天天进行HR管理，时常关注员工的职业规划，有没有好好为自己做一份职业生涯规划呢？  有一句话很有哲理：“你现在是什么样的人不重要，重要的是你将来要成为什么样的人。”...查看详情>>
  绩效管理，别违反逻辑顺序
文章作者：谢建强    文章分类：人力资源
   很多企业在操作绩效管理时，就违背了逻辑关系，主要表现有：1、角色分配违反逻辑；2、流程设计违反逻辑；3、信息来源违反逻辑。要想使绩效管理得到有效的推行，我们必须了解这些逻辑关系...查看详情>>
  企业一定要招“才”有道
文章作者：谢建强    文章分类：人力资源
   一方面企业求贤若渴，另一方面能人纷纷外逃。究其原因，还是分配没有做好，只有公平合理的分配，才能让人才姜太公钓鱼-愿者上钩。     很...查看详情>>
  给员工“洗脑”请适度
文章作者：谢建强    文章分类：人力资源
  从企业角度而言，洗脑或许是必要的，但一定要把握好洗脑的度，选择合适的洗脑手段。洗脑需要方法，过犹不及。 　　企业总希望自己的员工忠诚，老板总希望手下更加卖力能干，于是在企业内部培训或者交...查看详情>>
  一个有效管理者的镜子（上）
文章作者：谢建强    文章分类：人力资源
管理中有些传统的做法，不管是过去还是现在都应该避免。任何人都会犯错误，不犯任何错误的人，也必定是一无所成的人。问题是我们要如何避免犯错误? 　　拒绝承担个人责任 　　有一次一件事情出了差错，董事长把我叫去骂了...查看详情>>
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