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  李朝:学习心理导向的课程设计
主讲讲师:李朝    课程分类:综合管理培训类    课程天数:3天
课程主题:“学习之刃”——学习心理导向的课程设计 课程对象:企业内训师、培训经理、业务骨干 课程收益: 1、理解学习与课程开发的基本规律 2、掌握结构化课程设计的基本框架,能独立完成内容架构的梳理...查看详情>>
  贾鹏:《银行业客户营销的四维突破:优秀客户经理的制胜法宝》
主讲讲师:贾鹏    课程分类:综合管理培训类    课程天数:1天
第一部分:课程背景 在银行业竞争日益加剧的今天,整个经济融入了一个更大的范围,为银行营销开创了一个更为广阔的空间。中国的银行业在面临新的发展机遇同时,也面临着与日俱增的竞争压力。在机遇和压力面前,在白热化的竞争的环境下...查看详情>>
  贾鹏:《用教练的方式来辅导:对公客户经理的有效辅导》
主讲讲师:贾鹏    课程分类:综合管理培训类    课程天数:1天
第一部分:课程背景 随着银行业竞争的不断加剧,银行公司业务管理团队也面临着巨大的挑战: 新客户经理能力提升慢,成长周期长,老客户经理时有流失; 花费了大量时间对客户经理做辅导,但是辅导效果不好,业绩提升不明显; ...查看详情>>
  金莹:捷思妙想——思维导图的职场应用
主讲讲师:金莹    课程分类:综合管理培训类    课程天数:2天
课程背景: 思维导图被誉为21世纪全球性的思维工具,在全世界,成功帮助超过6亿人改变工作和生活!一个简单的.能够帮助组织和个人迅速提高绩效的思维工具.管理工具! 思维导图工具可以帮助我们训练大脑,不仅可以强化发散性思...查看详情>>
  战略性绩效体系设计与实施
主讲讲师:冯智明    课程分类:人力资源培训类    课程天数:1~2天
第一节:企业实施绩效管理所需基础 一、正确认识绩效管理 二、企业实施绩效管理所需的基础分析 第二节:如何设计绩效管理系统 一、绩效管理方法体系的介绍 (一)目标管理 (二)关键绩效指标 (三)平衡计...查看详情>>
  战略性薪酬体系设计与实施
主讲讲师:冯智明    课程分类:人力资源培训类    课程天数:1~2天
第一节:薪酬与薪酬管理 一、薪酬及其主要形式 二、薪酬管理的主要内容 第二节:如何设计薪酬体系 一、薪酬战略的确定 1、企业总体发展战略分析 2、企业人力资源战略分析 3、薪酬战略、策略的设计 二...查看详情>>
  工作分析与《岗位说明书》编制实务
主讲讲师:冯智明    课程分类:人力资源培训类    课程天数:1天
工作岗位分析,是整个人力资源管理中的基础性工作。它是人力资源规划的重要前提,为企业员工招聘与配置、培训与开发、绩效考评、薪酬设计等工作提供依据。可以说,在企业人力资源管理体系中,工作岗位分析显得尤为重要,企业应予高度...查看详情>>
  年度人力资源规划制定实务
主讲讲师:冯智明    课程分类:人力资源培训类    课程天数:1-2天
古人云:"凡事预则立,不预则废"。企业的人力资源管理也一样,要从制定规划开始,尤其是在企业内外部环境迅速变化的今天,好的规划有助于减少未来的不确定性。 第一节人力资源规划的战略定位 一、了解何谓人力资源规划 ...查看详情>>
  员工压力管理与组织绩效提升
主讲讲师:冯智明    课程分类:员工管理培训类    课程天数:1-2天
第一节认识压力与员工压力管理 一、压力是什么? 二、为什么会有压力? 三、压力与工作绩效、生理/心理健康的关系 讨论:有压力好不好? 1、压力与工作绩效的关系 2、压力与生理/心理健康的关系 四、压力的...查看详情>>
  优秀职业经理人修炼
主讲讲师:冯智明    课程分类:综合管理培训类    课程天数:1-2天
一、职业经理人应具备的职业道德 二、职业经理人应具备的战略思维和系统思维 1、明确组织与员工的未来之路 2、用系统观点看待组织发展,积极引领变革 三、职业经理人应具备的核心技能 第一项技能:角色认知...查看详情>>
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